上都进厂道路施工方案.docx

施工组织设计
第一章 方案编制依据及原如此

?招标文件?；
；
、施工标准及技术规程，质量检验评定标准及验收方法；
，从总体施工上，建立路基土石方施工作业队、1个防护排水施工作业队和路面施工作业队及拌和场1处。工程经理部、施工作业队任务安排如下：
：本工程设有工程经理部，内设试验室、生活区、办公区、停车场、食堂和行政仓库等。
：负责路基土石方的施工。
：负责本合同段的排水防护工程。
：负责本合同段的路面底基层、面层工程的施工。

。进场后，首先做好
“三通一平〞，保证工地内通水、通电、通路，场地平整，以保证施工顺利进展。
，全线开工后，配合业主及监理对路基及隐蔽工程进展严格的验收。
，要求所有的路面工程在开工时几乎同时开工，保证整体工程方案的落实。


：从工程投标开始，即着手进展现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地提出临时用地申请并联系办理有关事宜；了解现场交通情况，向业主、监理提交现场交通疏导组织方案及临时道路设置方案；与地方政府及地方交通部门取得联系，为工程施工创造良好的环境。上述工作在工程正式开工前陆续完成。
“三通一平〞：工程开工前，向业主及地方水电管理部门提交水电供给申请、办理变压器报装及水源引接手续。在开工前5日内完成水电临时线路的铺设工作；施工道路尽量使用现况道路。
：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造。至开工前5日内全部完成。
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，组织技术人员和管理人员学习有关的技术标准、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉了解本工程的施工特点，掌握各工程的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进展培训教育，为工程施工顺利进展创造条件。接到施工图纸后，立即组织技术人员进展看图、审图，
5日内完成审图、工程量计算、材料方案等工作。根据业主要求编制切实可行的施工方案，向监理部门提出开工申请并在开工前完成前期施工各项的现场施工技术交底工作。
，完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线，用地线及现状测量也在开工前完成，为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进展复核验收。

工程开工前，完成各项施工用料的调查落实，经取样试验合格后，签定供货合同，按方案分批组织进场。各项工作要根据工程施工方案和进展情况，提前组织机械进场。

，施工用水根据当地具体情况选取符合要求的水。
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在合同工程施工中，生活、办公及施工用电，均考虑安设变压器或自备发电。
、人员发动周期和设备、人员进驻现场的方法
，将立即按资格预审文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。工程经理部在任务落实后3天内组建完成并进场开展工作。施工队伍于开工前5日内进场，同时进展进场教育及技术培训。技术人员、民工连队乘座汽车到达现场。
，入场时间服从施工总体方案安排。
：本工程所用材料主要以沿线各料厂为主，汽车运输到场。沿线没有的材料本着符合技术要求的材料就近采购，汽车运输到场。
第六章 主要工程的技术方案、施工方法
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：控制点复测是施工测量必不可少的准备工作。它包括导线控制点和路线控制桩的复测；另外还要对丧失的导线控制点和路线控制桩进展补测；有的导线点假如在路线以内，如此需将其移至路线以外。
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导线控制点的复测主要是检查它的坐标和高程是否正确。用全站仪复测导线
第一步：根据导线点1～N的坐标反算转角β2～βＮ－１和导线边长 Ｓ１～ＳＮ－１
第二步：实地观测各转角βi＋1及导线边长Si，角度观测可按一个测回平均值，边长测量按连续观测３～４次的平均值。当观测满足要求时，如此认为点的平面坐标和位置是正确的。
第三步：水准点高程的检测：在使用水准点之前仔细校核，并