供应商调查评审记录表.doc

供给商检查评审记录表典范
供给商检查评审记录表典范
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供给商检查评审记录表典范
供给商检查评审记录表
供方名称 联系人
供方地点
供方电话 供方传真
供给产品/服务
序号
评供给商检查评审记录表典范
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供方名称 联系人
供方地点
供方电话 供方传真
供给产品/服务
序号
评论项目
检查结果
部门
检查人
日期
1
供给营业执照、税务登记证明
□已供给
□未供给
业务部
2
供给质量系统认证证书
□已供给
□未供给
业务部
3
供给产品认证证书
□已供给
□未供给
业务部
4
供方生产现场状况
□好□一般
□差
业务部
5
样品检测
□已经过
□未经过
质量部
6
生产设施可否知足要求
□能够
□不可以够
技术部
7
质量控制可否知足需求
□能够
□不可以够
质量部
备注：
1、合格供方4、5、6项一定具备，第4项不可以被评审为差
2、评审过程还要考虑供方的配合意识、财务状况、法律法例履行状况
3、评审过程应确认其供给的产品或服务可否知足顾客的特别要求
评审内容
检查人
日期
1
供货质量（检查进料查验）
□优
□良□中
□差
质量部
2
交货期（查计划单与查收单）
□准时□基本准时□禁止时
生产部
3
价钱（与同品种规格比较）
□偏高
□适中
□偏低
业务
4
服务及其余
□满意
□尚可
□不满
业务
评论方法：
1、先由业务组织有关人员采集评论项目的有关资料并署名奏效
2、评论项目的有关资料采集完后，由业务组织有关部门对评审内进行会签评审
3、对新供给商或客户指定供给商则由业务组织有关部门进行会议评审
4、对评审结果由经理评定综合建议，最后由总经理审批
综合建议：
□合格 □不合格 业务部： 日期：
评审结论：
□赞同评为合格供方 □不一样意评为合格供方 总经理： 日期：
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供给商检查评审记录表典范
供给商按期评审记录表
供给商名称
评审时间
供给产品
评审
评审项目
评审方式
分数
署名
部门
1、要求的如期交货率为
95%(如期交货率=如期交货的行
数÷本批交货的总行数×100%)因供给商自己的原由造
业
如期交货率
1%扣1分，直到扣完为止
成，交货率低于标准的
务
(30分)
部
2、连续延迟3个月交货率低于 85%者，且对企业生产有
重要影响者，从合格供给商名录中删除
1、要求每批合格率为 99%(合格率=合格数÷本批交货总