公司销售管理办法3.docx

公司销售管理办法（暂行）
公司设业务员，业务员实行不定时工作制。
业务员工作分：销售信息收集、与客户签订销售合同、回收租金及货款、客户协调事宜，完成公司 交给的工作。
业务员工资收入为：底薪+信息收集费+合同签订奖金+回款提成。
业公司销售管理办法（暂行）
公司设业务员，业务员实行不定时工作制。
业务员工作分：销售信息收集、与客户签订销售合同、回收租金及货款、客户协调事宜，完成公司 交给的工作。
业务员工资收入为：底薪+信息收集费+合同签订奖金+回款提成。
业务员分三级：实习（三级）销售员（底薪140（元）；二级销售员（工资150（元）；一级销售员（工 资1600）。年销售额分别为60万；150万; 20（万。销售额分配到月，完不成月销售额下一月底薪下调 20%年底完成销闱壬务底薪按底薪示准补发。
业务费由公司控制，每签订一单合同（合同额度扣除运费、装卸费、业务费后租赁合同不少于20000 元销售合同不少于5000元）拿回押金、预付款合同履行奖金100（元（调整为租金2%的提成，销 售额的1%的提成），% （扣除运费、业务费后销售额）、%（扣除运 费、业务费后租赁额）；公司承担差旅费、业务费及通讯费（使用公司配置手机号）。（业务员货款回 收期3个月）。
业务员费用额度：租赁差旅费：扣除业务费、运费后租赁额的2%；通讯费额度：扣除业务费、运费 %销售差旅费：扣除业务费、运费后销售额的1%；通讯费额度：扣除业务费、运费 %
外卜部人员按底价高出部分才扣税15%为薪酬（底价计算方法为公司同期同类产品销售价减业务费用）。
业务提成吉算办法
货款、租金及回款后（押金暂不算）；大额合同可预支。
此办法视具体航调整
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2011
年 元 月