下载此文档

EPC项目运营方案.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
1/4
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/4 下载此文档
文档列表 文档介绍
协助运营方案
1、工程移交后的服务体系及保障能力说明
工程移交后的服务体系
根据招标文件的要求,工程移交后,我司按合同提供保修义务。该技术服务职能由我 司投标人组成的xxxxx设计施工一体化总承包(EPC)工程项目技术服务项目组执行,协助运营方案
1、工程移交后的服务体系及保障能力说明
工程移交后的服务体系
根据招标文件的要求,工程移交后,我司按合同提供保修义务。该技术服务职能由我 司投标人组成的xxxxx设计施工一体化总承包(EPC)工程项目技术服务项目组执行,对项 目运行及使用提供技术咨询、指导维修、业主方项目操作人员及技术人员再培训、技术改 造和升级咨询以及招标文件要求的其它技术服务。技术服务体系及流程如下图:
服务输坐 项目服爸要求
技术脈箝顶目魁 找方朕耒人
我院投标人坦成隈位
合同档案剖
运菅部
采购部
工程部
人事布載部
如上图,项目运行过程中所需技术服务反馈至我方联系人时,技术服务项目组抽调我 单位投标人各职能部门力量,迅速作出响应,并输出与技术服务要求相符的服务内容;除 上图反应的被动服务机制外,我技术服务项目组还制定定期走访制度,对项目运行情况进 行跟踪了解,对优化运行条件、操作人员再培训、节约成本以及项目运行组织管理等方面 提交持续性改进意见。

本着“技术第一、服务第一、信誉第一”的宗旨,我单位投标人除了保证在设计年限 内提供招标文件要求的技术服务内容外还承诺:
1) 环保验收合格后,我方提供协助运营管理的服务,并为招标人培养运营管理团队;
2) 对于我方设计的工程终身提供技术支持和技术服务;
3) 我方承诺与客户建立长期联系和技术交流,以最新的技术服务于用户;
4) 无论是在缺陷责任期内或期外,如人员变动、技术更新等原因需要我方再进行技 术培训的,我方都将根据实际情况提供相关资料,免费提供培训服务。

中国建筑六局已具备房屋建筑工程施工总承包特级(可承接建筑各等级工程施工总承 包、工程总承包和项目管理业务)、公路工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包 壹级、机电安装工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、钢结构工程专业承 包壹级、桥梁工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级等资质、建筑装修装饰工程 专业承包壹级,同时取得了建筑工程甲级设计资质。现下辖桥梁公司、地铁公司、铁路公 司三个基础设施业务专业分公司,中建天津科技有限公司一个建筑工业化专业公司,中建 陆海投资发展公司一个专业投资公司,四家房屋建筑工程施工总承包壹级资质的全资子公 司、一家机电安装工程施工总承包壹级资质的安装公司、一家双甲级装饰专业公司、一家 房地产公司、一家甲级设计院、一家甲级咨询监理公司、一个省级技术中心、两个专业试 验室。另外,公司还设立了总承包公司、华东分公司、南方分公司等分支机构。
2、缺陷责任期的职责范围
缺陷责任期的界定
根据招标文件要求,本项目的缺陷责任期规定为:
1)地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限;
2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为 5年;
3)装修工程为 2 年;
4)电气管线、给排水管道、设备安装工程为 2 年;
5)供

EPC项目运营方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数4
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mazhuangzi1
  • 文件大小17 KB
  • 时间2022-08-24
最近更新