仓库管理改进措施.doc

库房改进措施
严格和规范库房进出(人员、物质)管理
（权限、钥匙）管理，而且坚持究竟。合理设置库房门禁权限，非库房人员逐渐取
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其权限；推前进出登记。建议明确库房钥匙的管理人，以杜绝
库房改进措施
严格和规范库房进出(人员、物质)管理
（权限、钥匙）管理，而且坚持究竟。合理设置库房门禁权限，非库房人员逐渐取
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其权限；推前进出登记。建议明确库房钥匙的管理人，以杜绝进出和吃饭下班不锁门之现象。
，单据完好，程序合法。不明不白的物料进出不做（如部分物料入库、回库）;单据不全，不合程序的物料进出不做（若有些借用）；有物无账的物料发出不
做。任何影响库存改动的业务，必定要有有效、完好的凭据。
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，既可提升效率，发挥团队作用，又可互相督查，防范发错物
料，搞错数目。
完美相关制度
，库房程序言件仍沿用从前版本。很多业务波及广深
两地，沟通协调较从前相对困难。建议发挥大家的力量，集思广益，提出解决方案，以便适应
新的形势。
，库房程序言件没有进行明确，没有进行细化，使大家操作起来不明就里，
或各持已见，以致效率不高或犯错。或拿历史、常例说事儿。建议完美这部分流程。
，库房程序言件根本没有说起，操作时各自为营，出现问题又互相推委。
建议综合大家的建议，进行一般性的规定。
明确分工（责任），增强合作（团队）
，增强能动性，工作准时按质按量完成，力争提早。
，增强合作。发现漏洞和问题，无论是谁的，马上反响，提早解决。
，互相支持,达到共同提升。
沟通及时，保证信息畅达和正确
，发料正的确时。按期清点和随时抽盘相联合，有差异认真分析原由，并提出有效改进
.
措施。
，日清月结，信息及时传达，异样及时向上司反响和跟进。
（数目、库位、状态）及时更新，做到电脑正确、尽可能全面地反响出库房状态。
完好记录，规范记录
5.