参观煤矿心得 煤矿参观学习心得体会
这次参观学习煤矿,将结合自己的工作,把学来的经验一一应用到工作中去,进一步提高自己的工作能力、工作质量、工作效率,为企业发展做出更大的贡献,在此分享心得。下面是小编为大家收集整理的参观煤矿心得,欢迎大家并不会进行惩罚,公司领导会与犯错员工进行沟通交流,并送其一份礼物。这样,可以让员工深刻的认识到自己的错误,并以此激励自己,而不会给员工留下抵触心理。以人为本,人性化的管理和服务,才能使员工更好的投入到工作中去,更大的激发员工的工作热情和心灵归属感,使员工为了自己,为了公司更加努力的工作。
参观煤矿心得篇2
10月3日,在党政办主任林东的带领下,我们一行人赴枣矿集团蒋庄煤矿参观学习。蒋庄煤矿1979年动工兴建,1989年6月建成投产,是一座原设计年生产能力150万吨的大型机械化矿井,经技术改造,现矿井年生产能力达到300万吨。通过参观学习,感受很深。
一是安全文化氛围浓厚。通过在矿区、区队参观,处处可见安全警言警句,处处感到浓厚的安全文化氛围。据了解,蒋庄煤矿以安全文化进社区、进家庭、进区队、进班组、进头面、进岗位“六进”活动为载体,建立家庭、社区、矿井“三位一体”的宣教阵地,在井上下建立了牌板、灯箱、标志牌、电子显示屏、安全文化长廊、工作现场安全栏、广播电视等视听系统,以强烈的视觉、听觉冲击力,潜移默化改变员工的心智模式。通过安全理念的渗透,有效促进了全员安全意识的升级定位,使安全文化建设有了扎实根基和丰富内涵,形成了员工共同遵守的安全价值观,收到了提升境界、扩大认同、内化于心、外化于行的效果。
二是安全文化建设系统性比较强。蒋庄煤矿抽调部分专业人员,结合企业实际,经过长时间的钻研,创建形成了自己的文化品牌——“三三三”管理文化品牌。看来,我们企业要打造具有自身特色的“天地人和”安全文化品牌,扩大影响力,还要经过长时间的研究与改进,进一步健全完善,在系统性上下大功夫。蒋庄煤矿将“三基”延伸拓展,充分发挥文化力激活生产力的强势引领作用,经过理论与实践的相互推动,逐步形成了“三基九力”新型安全文化管理品牌。他们借鉴安全量化管理模式,探索实施安全文化系统推进工程,将安全文化大系统主要分解为安全宣教系统、安全预警系统、安全激励系统、安全培训系统等4个子系统,通过子系统的齐头并进,实现以文化力提升保障力、打造支撑力、提升现场力、激活创新力、激发原动力、深化学习力、强化执行力、增强凝聚力,收到良好的效果。
三是信息化水平比较高。通过在会议室、安全文化展室、区队学习室、井口电子大屏等参观,感觉到了蒋庄煤矿极高的信息化水平。在这几个地方,都采用了电子屏幕显示。有的还使用了技术含量较高的触摸式电子显示屏,给人耳目一新的感觉。这样的宣传形式很形象,很直观,让人记忆深刻,容易入脑入心。由于电脑信息含量大,可随时查阅各种想要了解的数据,能够满足参观者、学习者各方面的需求。尤其是安全文化展示,通过历史图片、电子书、影像等,直观展示了该矿企业发展历程、安全文化建设历程,这种展示形式值得我们学比较高。在该矿综采一队的档案室里,我们看到各种资料摆放整齐,各种活动的档案一应俱全。另外,接待参观的流程很顺畅,解说员的解说也很到位,足见其平日训练有素。蒋庄煤矿在以“精细、精准、精确、精益、精美”为理念的精细化管理的
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