公司隐患治理方案.doc

隐患治理方案
编制人：
审察人：
审批人：
工作不但是隐患排查小组的工作，更要发动全体参加人员，发
挥全体参加人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安
全隐患排查工作是一个长久的工作，依据公司安全生产隐患排查治理监察查竣工
作状况，对组织展开隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷
衍塞责的人员予以处罚。
措施
全面实行排查，增强整顿监察。
各责任部门科室项管部要全面展开隐患排查，及时整顿隐患，的确落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。
规范统计报告。
依据全公司一致隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计解析，汇总重要隐患，落实工作责任，为专项行动有效展开及长效体系成立供给保证。
及时总结提升，成立长效体系。
各责任单位要边排查治理，边总结经验，完美规章制度，提升隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，成立长效体系。

公司将依据隐患的严重程度，加大安全生产资本投入和物质投入，除掉事故
隐患。
资本投入
公司财务部门要踊跃准备隐患排查的资本，落实到位，及时全额投入；要严
格审察所需资本，成立管理台账。
物质准备
公司相关部门要及时采买隐患治理需要的物质和设施，保证整顿方案实行的物质基础；要审察物质需求申请的合理性，成立管理台账，及时报送建筑工程安所有。

依据国家和，联合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小构成员职
责分工以下：
机构
安全生产隐患排查治理工作领导小组为隐患排查治理方案实行的常设机构，
公司总经理担当领导小组主任，负责隐患排查治理全面工作；建筑工程安所有各
岗位人员以及各职能部门、项管部负责人均为小构成员。
分工
各工作小构成员既要职责分工，各自负责；又要互相配合，团结协作。
第一小组负责人：蒋国良，负责安全生产法律法规、规章制度的执行状况；安全生产责任制成立、落真相况；安全生产花费提取、使用状况；事故报告、办理状况。
第二小组负责人：江育龙，负责安全检查状况；重要危险源的风险鉴别、
监控预警制度的建设及措施落真相况；对施工过程危险点排查、防范和治理状况。
安全生产重要设施、装备和要点设施、装置的完满状况及平常管理保护养护状况；
施工工具的完满状况及检测状况；应抢营救物质、设施装备及保护状况；劳动保
护用品的装备和使用状况。并对重要危险源普查建档状况；应急方案拟定、演练
状况；安全基础工作及教育培训状况。

今年度公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：
动员部署阶段（2014年6月）
公司成立健全领导小组和工作机构。召开特领悟议，制定实行方案。针对排
查治理工作的要求，细化任