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煤矿事故反思心得体会【5篇】
顶板事故是煤矿的五大灾难之一。在长期的生产实践中，我矿在顶板治理方面积存了不少阅历，也有不少教训。现就我矿预防顶板事故的阅历和体会总结如下。
一、加强现场治理，重点严把“五关”
转瞬即过，xx事故，仍让人难以忘记，工作还要连续，生活还要连续，生命为代价换来的教训，我们不敢遗忘，我们也不能遗忘，煤矿安全工作要常抓不懈、要紧抓不松，现结合本岗位工作需要，谈下安全工作要紧抓的要求：
1、加强安全文化建立，由“安全型”向“本质安全型”转变。坚持安全理念引导人的原则，加强员工安全生产意识，由过去的“要我安全”向“我要安全”转变，许多事故的发生究其缘由不是员工安全意识淡薄引起的吗？以“如何将安全文化理念深植职工心中”为主题，开展多种形式的活动，把安全贯穿于整个工作的过程中。
2、加强安全培训，提高职工安全技术素养，建立一支高素养的职工队伍，是煤矿实现安全生产的根本保证。企业的`生产必需有高素养员工队伍为依托，企业应配备特地安全培训人员，对各类可能消失的“三违”要编撰特地的培训教材，教材要简洁明白易懂，培训方式要定期不定期相结合，像我们厂内组织的洗煤系统生产与安全、设备检修标准与安全，即提高了员工的安全生产本领，也提高了员工的生产技术本领。
煤矿事故心得体会 篇四
经过“事故反思月”活动的开展，全矿各级干部职工如履薄冰、如临深渊的危机意识进一步增加，在全矿构成了强治理、严落实、全员查隐患、超前抓安全的自主安全治理气氛，进一步夯实了自主安全治理工作的根底。


同时，该矿组织各科室专业人员对矿井偏远地区，薄弱环节，薄弱地点进展隐患大排查，各业务科室和队组准时制定出相应措施，各级干部进一步转变工作作风，严格执行“三走到、三必到”制度，深入现场查隐患。针对整合矿井安全监管工作，常村矿进一步健全完善以矿带矿，以科带科、以队带队方案，安监处、生产科、地测科等生产职能科室深入整合矿井开展传帮带活动，帮助整合矿井查找存在的问题，制定出相应的整改措施，提高其治理质效。
煤矿事故心得体会 篇五
经过学习安装队的这次伤亡事故和本队发生的一起事故调查处理结果的通报，安全再次给我们敲响了警钟。这也充分证明白我们的安全工作还没有做到位，安全治理不到位。在这两个事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全工作不到位，无视安全。安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，到达真抓实干的效果，是工作的重点，同时也明确了在今后工作中肯定要以：“进一步加强做好安全生产的紧迫感、使命感、责任感，切实改良和加强安全生产工作，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，确保安全生产。
现结合本队的实际状况，明确了本队在以后安全工作中几点要求：
一、加强大型设备检修力度。
由于本队都是大型的提升和通风设备，设备带病作业就给安全带来了极大的隐患。这也就要求我们加强在设备运转过程中加强对设备的动态巡检力度，只有发觉了运转过程中存在的问题，我们才能够找出解决问题的方法。