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“回头看”活动总结
专项整治“回头看”工作总结
为实行北京养护集关于专项整治活动“回头看”活动文件要求，瑞通养护中心一处主动开展和落实“回头看”活动的各项工作。
如何将本次“回头看”活动工作扎扎实实的开展好督促进机制，确保本次工作的全面落实。
二、自查自纠工作开展状况
1、承揽工程项目的特点：我单位今年承接的工程项目共五个，到目前为止已经完成了通顺路预防性养护工程、宋梁路预防性养护工程、觅西路预防性养护工程在建施工还剩余两个，主要是路基施工、路面施工、土方运输等作业活动，主要的平安风险点为机械作业、道路运输和交通平安，可能造成的损害为机械损害、车辆损害和交通事故。
2、建立危急源清单 确保隐患排查不留死角：自查自纠工作的重点是摸清查明每个工程项目存在的平安风险，我们通过建立危急源清单，真实细致地了解每个工程、每道工序、每个环节、每个作业时间存在的平安隐患。依据不同的作业环境、隐患性质，分析状态、分析担心全因素、可能造成的后果进行平安隐患评估，确定平安防范的重点，提出限制预防措施，使平安生产隐患排查工作做到全覆盖、不留死角。


3、加强平安检查 刚好排查隐患：在平安检查工作中，我们以危急源清单为检查内容，逐一排查。特殊是重点项目，如徐尹路社会车辆多、交通流量大、社会关注度高，作为我们重点检查项目，对存在的问题刚好提出整改看法，做到现场整改、刚好整改，不能立刻改正的限期整改、跟踪整改，对排查出的隐患和问题列出清单并建立台帐，真正地实现“零容忍”的要求。
4、平安隐患排查状况、整改方案和整改结果均经工程项目主要负责人签字，并且在现场公布。在施工现场设立了平安隐患公示牌，注明白现场危急源、性质、存在部位、可能造成的损害和现场负责人等相关信息。
5、隐患整改资金的保障状况：年初，我单位平安部就会依据年度工程状况集中统一制作、选购 保障平安生产必需的平安设施、防护用品等，使所需的平安用品和设施做到事前打算，在有平安保障资金的状况下，对有特别需求的平安设施和用品能够刚好的得到补充，对平安隐患排查所需的用品和设施，能够得到刚好地保证到位。
三、活动的开展状况


我单位制定了活动方案，明确了工作目标，成立了活动工作小组，确定了工作重点，依据活动的总体部署进行了工作支配，保证了“回头看”活动的顺当开展。
第一阶段：动员部署阶段
依据“回头看”活动实施方案、通州路政分局和瑞通养护集团相关要求，刚好召开“回头看”活动动员会，主动宣扬活动的重要性和必要性，通过教化培训、宣扬标语等活动大力宣扬，做到人人皆知，全员参加。宣扬教化的范围从机关和项目部的管理层到工程项目以及马路养护最基层的每一个作业人员。
其次阶段：自查自纠阶段
根据大检查的总体要求，为全面细致地做好自查自纠工作，我单位平安部门打破以往季度检查、月份检查的常规，把每周四定为平安