内购会规划方案.doc

内购会规划方案
内购会规划方案
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内购会规划方案
温馨公司沈阳店大型内购会企划案
一、内购会主题：
二、内购会时间：2015年4月24日-4月27日早9:00-晚18:00
三、内购会地址：和平区中华路121号温馨礼内购会规划方案
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内购会规划方案
温馨公司沈阳店大型内购会企划案
一、内购会主题：
二、内购会时间：2015年4月24日-4月27日早9:00-晚18:00
三、内购会地址：和平区中华路121号温馨礼物百货批发商场，内购地址商场二楼为
主，一楼三楼均参加商场内活动
四、内购会目的：
1、增添销售份额，提升明市著名度。
2、感恩大回馈职工及会员客户。
3、减少库存压力。
五、内购会先期工作：
1、活感人员班组；详细人工分派见附表三
总指挥：于潜涛
职责：人员的安排、工作的分配、政策的审批、进度的把控等。
活动负责人：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶
职责：活动方案的拟订及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、
活动主要人员：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶、刘学亮、付颖常、陈璐、柳青、许爽、
柴阳、李香云、张媛媛等
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活动职责：活动物料制作、内购券、DM单制作排版、微信平台、产品精选与订价、产
沈阳温馨礼物百货商场温馨百货批发商场春天VIP会员感恩大回馈-大型内购会
品陈设、企划案编写各项工作落地与监察检视。
2、活动宣传及推行：
成败与否，宣传细节决定
1）宣传渠道：微信平台及职工朋友圈、DM单发放、职工邀约亲友及客户、异业结盟
组织、各项团组织、会员邀约：
2）门店广播及LED滚屏：从4月17日开始每一小时循环播放内购会通知
3）店内宣传：制作门店通告栏海报，收银台宣传、展厅各地区进行宣传、吊旗制作、
门口拉大型条幅等。
4）各项会议宣传：
门店早会、晚会的宣传解说，招集职工做一次动员会议，将内购会内容及政策进行集中
宣导，让职工重视此次活动。
3、活动目标任务分解及绩效（履行内购会各地区的销售目标由各楼层进行分解）
1）任务目标分解，详细见附表四
2）名次绩效：销售任务达成率进行名次PK，第一名奖赏1000元，最后一名团队达成
男60个、女30个俯卧撑。
3）销售排名：全体职工自行上报真切销售数据，依据上报的数据进行排名与核实，排
出前三名，分别给与500、300、200元的奖赏。
4）人数排名：全体职工依据自己来店的亲友人数进行统计，真切上报自己的数据，根
据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与300、200、100元的奖赏。
5）全店任务：活动时期内购会加上商场销售，保底任务为120万，冲刺任务130万，
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绚烂任务150万，达成相应任务分别奖赏参加活感人员，每人100、150、200元的奖赏
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4、内购会现场活动
1）全部会员、职工及亲友、客户、团购人群持内购券（会员持会员卡换取内购券），
均享