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银行个金工作总结及思路（精选4篇）_银
行个金工作总结
银行个金工作总结及思路（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“银行个金工作总结”。
第1篇：银行个金工作管理等一

整套保存箱业务管理方法和操作规程，稳
步推动保存箱业务的发展。，提高股票型基金、主代销基金、基金定投营销实力；充散发挥个人客户经理队伍作用，提升各级销售人员的系统工具运用实力、数据挖掘实力、客户服务实力和精确营销水平，努力提高新老基金代销市场份额；加强与基金公司合作，做好基金从业资格考试；
加强与电子银行渠道联动，进一步规范钱币基金交易。、积蓄账式国债产品的销售工作，稳固提升地域同业优势地位；加强记账式国债的风险管控，利用技术手段成立频繁、大额交易平时监控体制。，成立完善代理寿险产品网点资源配置核查方案；成立保险公司销售支持人员规范管理制度；加强与保险公司合作，加大对网点一线销售人员保险专业学识培训力度，做好保险从业资格考试工作，提高我行自己保险销售实力；做好客户风险评估，提高客服务水平。、龙卡通借记卡、支付宝联名卡等发卡的工作力度，扩大借记卡存量市场份额，提高新发卡的质量；持续展开折转卡及提升借记卡的动户率，加强对准贷记卡业务财产质量的管理，限制不良透支的攀升，降低不良率；根据总行部署，主动拓展推广借贷合一卡、陆港通、预付卡等新产品。，加强队伍建设，加大制
度梳理和对下培训力度；试点创办并逐步推广外币代兑业务；选择重点地域、重点网点加大对个人国际速汇、个人外币汇款、个人结售汇等外汇产品的推广工作力度，打造全区个人外汇业务标杆网点，

并发挥其带头作用。，成立电话支付业务管理制度和操作流程；加强与中粮可乐公司合作，主动拓展中粮支付业务。，推广个人金融产品套餐服务，提升产品覆盖度。，做好重点产品营销宣扬和品牌推广，做好客户体验活动宣扬，把好宣扬材料关。
（三）
队伍建设，提高专职个人客户经理的覆盖度和足够率。，在二级分行层面推广典型考评方法。，完善客户经
理产品销售、客户新增等重点业绩的核查量化，突出个人客户经理销售主渠道的作用。，以顾问式客户关系管理为依靠，成立并完善全新的客户关系管理体系。
，全力做好2021年网点二代转型工作。、产品覆盖度、理财卡配卡、存量
客户篇二：xx银行支行2021上半年工作总结暨下半年工作思路
银行支行2021上半年工作总结暨下半年工作思路银行支行2021
上半年>工作总结暨下半年工作思路2021年上半年，支行认真落实省市分行第六次工作会议要求，以“转型提质”为指针。加快向现代化商业银行转型步伐，稳重发展零售业务，加快拓展公司和财产业
务，推行“7为”价值观，就地取材实施“38”工程，发展上创新思路，经营上效益优先，管理上从严要求，服务上改良形象，队伍建设上体现新貌，努力实现收入较快增长、管理水平显然提高、服务形象

较大改良，主动推动了我支行金融业务又好又快发展。2021年上半
年经营工作回首
一、支行业务总体达成状况
（一）积蓄业务
4、截止6月30日，期末余额为万元，较上年终增长万元，达成年安排的%；其中人民路支行余额万元，较上年终增长万元；新洲支行万元，较上年终增长万元。活期余额万元，较上年增长万元；其中人民路支行万元，较上年万元，新洲支行万元，较上年增长万元，营业部万，今年净增万；定活比%，较年初削减个百分点。手拉手活动数据（）
（二）结算业务
1、信用卡业务
上半年我行信用卡发卡张，达成年安排的%。欠产张
2、pos收单业务
上半年我支行共达成pos收单户，达成年安排的%，欠产户。
（三）理财类业务
1、>保险业务
支行半年达成新单保费万元，达成年安排的%，其中期缴达成万元，达成年安排的%；欠产万元。人民路支行达成新单保费