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童装店店长岗位职责（共12篇）
巴克巴童装店导购员的岗位职责
各行各业，每一个职位都有它的工作职责。童装店的导购当然也不例外。导购员职责除了最基本的童装导购与销售工作，其实需要做的还有很多。所以童装加盟网提醒那些正在发愁的导购员，要树立：服装店长工作职责
负责监督商品的要货、上货、补货，做好进货验收、商品陈
列、商品质量和服务质量管理等有关作业。
负责执行总部下达的商品价格变动。
负责执行总部下达的销售计划、促销计划和促销活动。
掌握门店的销售动态，向总部建议新商品的引进和滞销品的
淘汰。
掌握门店各种设备的维护保养知识。
负责监督和审查门店会计、收银和报表制作、帐务处理等工
作。
负责监督和检查理货员、服务员及其他人员作业。
负责对职工考勤、仪容，仪表和服务规范执行情况的管理。
负责对职工人事考核、职工提升、降级和调动的建议。
负责对员工的培训教育工作。
妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾。
监督门店内外的清洁卫生，负责保卫、防火等作业管理。
监督门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度。
做好与门店周围社区的各项协调工作。
篇3：服装店长工作职责
一、工作职责
将目标传达给下属，要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策，领导员工提供优质的顾客服务，并竭力为公司争取最佳营业额。
监管店铺行政及业务工作：主持早、晚会，并做好记录。
销售工作进行分析，每日检查货源情况，畅销产品及时补充滞销产品作出合理化销售建议或退仓，确保日常的销售。
进(退)店的货品，安排店员认真清点，若发现差异，立即向公司汇报。
有效地管理和运用资源，如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
定期对员工进行培训教育指导：与门店工作规范相关的一切规章制度。
传达公司下达的各项目及促成工作，培训及管理所有员工。
二、人事管理
指导属下员工之纪律及考勤。
编排班表，按实际情况作适当修正，并确保下属准时上班。
建议人事调动，纪律处分，下属晋升等。
负责执行仪容仪表标准及制服标准。
培训员工产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识。
了解公司政策及运作程序，向员工加以解释，并推动执行。
确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。
清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。
召开店内工作会议：主持早、晚会，并做好记录，与员工商讨店铺运作及业务事宜，发挥员工主人翁的精神，及时沟通，达成共识。
三、顾客服务
指导属下员工以专业热诚的态度销售货品，提供优质的顾客服务。
有效处理顾客投诉及合理要求。
建立顾客与公司良好关系。
建立顾客联系档案，以便更好的服务客户。
四、货品管理
根据店铺实际库存与销售情况加大补货量，确保店内存货适宜或充足。
据公司要求，正确陈列货品(包括pop、货架、橱窗陈列等等)。
根据市场转变灵活的趋势改变店内存货的陈列方式。
监管收货、退货、调货工作，并确保无误。
监督陈列货品的整齐、干净、平整。
留意市场趋势，分析顾客反映，向公司及时反映和提出积极意见。
五、店铺运作
监察全店销售工作。
负责开铺、关铺，监管收银程序及操作电脑设备。(3)维持货场及货仓整齐清洁。
保持全场灯光、音乐、仪器(冷气/工具)的正常运作。
确保店内外装修，货架完好无缺。
（6）监管一切店内装修，维修事项。
（7）负责店内货品，财物及现金安全及防火工作。
（8）负责陈列工作，维护货场货品按公司陈列要求陈列。
（9）确保每周营业报告和分析营业状况准时、准确递交。
（10）带动全体员工，有效提升销售业绩。
（11）编排每周/每月工作计划及确保各类文件的妥善归案处理。
（12）主持店铺各类会议，作为员工和公司的沟通桥梁。
（13）定期安排导购员了解其他品牌的动向，及时向公司反映，加强咨询流通，监控推广活动的安排（包括人手安排及赠品按推广要求正常流通）。
（14）负责退货、调拔货品工作并及时输入电脑或入帐。
篇4：服装店长工作职责
（一）财务维度
（1）维持店内良好的销售业绩；
（2）完成总部下达的各项经营指标，掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况；
（3）严格控制店内的损耗，监督与改善门店各部门的商品损耗管理；
（4）合理控制人事成本、营运成本，树立低成本的经营观念；
（5）店内资产保管与维护。
（二）内部管理维度
（1）负责超市门店的经营运作管理；（2）贯彻执行公司政策与方针；
（3）监督超市门店商品进、出货验收、仓库管理、商品陈列、商品质量管理等有关作业；
（4）监督和审核超市门店的收银、票据输入等作业；
（5）按规定存放营业款，确保营业款安全；
（6）负责退换货