XXXXXXX有限公司
部门:企管部"统计中心
统计员:XXX
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1、日常工作
(EC2线、D2线)
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。XXXXXXX有限公司
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1、日常工作
(EC2线、D2线)
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生产计划数据和包装数据报表及材料消耗的实际用量数据。
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数据,包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等,并核对生产数据与ERP所显示的数据有无出入,如发现问题及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
停机作业时间表
填制完成EC2线“综合日报表”与D2线“综合日报表”
填制其他统计报表
对各线“综合日报表”的各项消耗数据进行分析,并与公司规定的成本标准进行对比,查看是否达标。
填制“生产情况简报”
(产量、质量主要物料成本)
部门主管审核
结束
14点之前完成
数据分类汇总表
1
生产作业情况表
为月底数据汇总做好准备
主管审核后进行整理和归类,并呈交老总、部长各一份。
综合日报表共享电脑文档中,供厂长、生产部长查阅
1
结束
11点之前完成
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(XX线、XX线、XX线)
。
部门主管审核数据,抄送厂长、生产部长审核
结束
每周五下班之前完成
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2、每周工作
工作开始
收集各生产线消耗材料的最新单价、均价
填制“生产成本周报”
整理分析,准备次周周一成本会议报表
成本会后报表归档,发送电子邮件至相关负责人
将各生产线生产一周(上周五至本周四)的产量、规格、材料实际消耗数据进行汇总。
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3、每月工作
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