大桥河冯家可研
岳阳经济开发区开发建设投资有限公司
通海路片区棚户区改造项目
元人民币。公司直属管委会领导。公司采取政府主导、市场运作、法人经营管理的现代企业管理模式。其主要职能是经管委会授权后，代表开发区对外融资；对建设资金进行统一核算和管理；负责融资借款本息偿还；参与建设项目的投资监督和管理；对投资区内的工业项目及用地实行绩效管理；进行土地储备等。
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公司设董事会、监事会。今年新改选的董事会成员7名，董事长由管委会分管财政的副主任兼任，副董事长由管委会总经济师兼任，其他5名董事分别由区财政局、建设局、开建投、国资局等部门负责人兼任。监事会成员5名，其中：监事会主席由区纪委书记兼任，其他4名监事分别由区建设投资管理中心及开建投员工担任。
公司实行董事会领导下的总经理负责制。现有正副总经理6人。公司内设办公室、工程管理科、财务科、园区项目科、征拆管理科5个科室，在编员工14人。公司加挂区建设投资管理中心牌子，实行两块牌子一套人马管理。截止2014年底，，主营业务利润7948万元，净利润5145万元，公司资产总额487689万元，负债总额225507万元，所有者权益262182万元，％。，，工业用地627亩。
根据岳阳经济技术开发区安置房事务管理局规划，冯家畈安置房工程和大桥安置房工程主要安置通海路片区的棚户改造拆迁户；据安置房事务管理局统计，通海路片区需拆建筑1672栋，涉及待安置拆迁户1610户，拆迁房屋面积达93532㎡。为保障我市棚户区改造这一民生工程的顺利推进，改善群众的居住条件、完善城市功能、改善城市环境，通海路片区棚户区改造项目亟待建设。
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（1）有效缓解安置房紧缺困局
根据岳阳经济技术开发区安置房事务管理局调查统计，至2014年12月止，全区已拆迁未安置户3900户，预计至2015年全区需安置房6000套，安置缺口为3000套，安置任务非常繁重。而本项目拆迁区域涉及到的棚户区拆迁户达到1610户，通过本项目的实施，可妥善安置棚户区内的拆迁户，有效缓解我区安置房紧缺困局。
（2）能实现土地保值增值，推动区域经济发展
通过贯彻货币化补偿、政策优惠安置原则，落实“先建安置房，再征地拆迁”的工作思路，项目建成以后，不仅可解决被征地拆迁群众的安置问题，解决拆迁户的居住问题，而且可腾出宝贵的土地进行重新规划，将促使该城区更加繁华，从而使土地保值增值、区域经济更快更好的发展成为必然。
（3）是构建和谐岳阳的迫切需要
党的六十届四中全会提出了构建和谐社会，要求照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的要求，加快推进和谐社会建设。在和谐社会的构建中，社会保障是保持社会稳定和实现社会和谐的“托底”机制，而住房保障制度是社会保障极为重要的组成部分，建设规范合理的拆迁安置住房是建立完善的住房保障体系的重要环节之一，是构建社会主义和谐社会的重要措施，是各级政府关注民生，以人为本，执政为民的具体体现，是关心和维护人民群众切身利益的实际行动，是政府为人民办实事，履行政府责任的客观要求。住房问题作为人的最基本的生活需求，是广大群众最关心、最直接
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、最迫切需要解决的事实难事之一。因此，建设拆迁安置保障住房，满足被拆迁人的基本住房要求，既关系到千家万户拆迁居民的切身利益，也是人民政府义不容辞的重要职责所在。通过通海路片区棚户区改造项目的实施，使广大拆迁居民享有可靠的拆迁安置保障，让符合条件的被拆迁人住得上经济、实用的拆迁安置住房，解决他们的后顾之忧，对于维护社会稳定，体现社会和平，稳定民心，对于建设和谐岳阳具有重要意义。
根据国家对建设项目可行性研究阶段的工作范围和深度规定，我公司对项目的选址和建设条件进行了实地勘察，并收集相关资料。本可行性研究报告依据国家有关部门的法规、政策和规范，对项目建设背景、必要性、建设规模、选址、建设条件、总图规划、工程方案、环保、节能、投资估算及资金筹措等进行了分析研究，供建设单位和相关部门决策参考。
《建设工程项目可行性研究指南》（2002年版）；
《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；
《中华人民共和国城市房屋拆迁管理条例》；
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