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纪检监察工作汇报
灌云局纪检监察工作汇报
思路定位瞄准“伞、桥、剑” 目标分解突出“细、实、明” 重点工作狠抓“学、防、查” 队伍建设坚持“选、育、用”
一、思路定位瞄准“伞桥剑”
1、撑好一把

纪检监察工作汇报
灌云局纪检监察工作汇报
思路定位瞄准“伞、桥、剑” 目标分解突出“细、实、明” 重点工作狠抓“学、防、查” 队伍建设坚持“选、育、用”
一、思路定位瞄准“伞桥剑”
1、撑好一把伞——为灌云工商事业的发展进步防微杜渐、遮风挡雨、保驾护航；
2、架起一座桥——好联系党和群众、反映基层工商干部呼声、反应广阔百姓呼声的桥梁；
3、亮出一把剑——该出手时就出手，对侵害企业群众利益、损害工商系统形象的人和事一经查实，坚决亮剑打击、肃穆查处。
二、目标分解突出“细实明”
学习此项工作两个多月来，发觉纪检监察工作体系全、头绪多。为推动、确保工作顺当有序开展，对该项工作引入目标管理方法。
1、对已经确定的年度目标（相关法规制度的要求、市局条线的要求、县内纪委优化办等部门的要求）再行细化分解，确定全年目标推动工作表，年度工作表预留月度小目标管理和临时追加目标管理。
2、对阶段性、突发性工作推行月度小目标管理和临时追加目标管理。
3、列入全年大目标管理、月度小目标管理和临时追加目标管理的事项突出三个特点：一是分解要细，例如市局、县里的考核细则，针对每一大项考核内容针对每一个考核点、得分点取出后列入目标体系，同时明确分阶段进度要求；二是目标要实，对定性的目标明确完成时限、完成标准；对定量的目标任务明确详细指标；三是责任要明，纳入目标体系的指标项一律明确责任人员、协作人员。目标管理每月填报、汇总进度表，对未能达到序时进度要求的组织会诊，刚好调整策略，确保各项工作按进度完成。


今年以来已经分层分类签订了党风廉政建设责任书，一把手局长与其他党组成员、一把手局长与基层分局长、分管领导与所分管科室负责人。
三、重点工作狠抓“学防查”
1、抓学习（宣扬教化）。凡事先谋而后定，学习的过程同时就是谋划的过程。昨天学习了市局王主任梳理的资料，感受很深，感觉学的很全面、谋得很深化。这方面我们将好好的学习、领悟、借鉴。纪检监察学习（宣扬教化）的内容围绕上级有关文件（重点是省局刚刚下发的纪检监察工作手册、市局相关部署文件及会议精神）、县内做出的纪检监察工作的相关部署要求等。学习的层面突出抓好党组学习、纪检监察干部学习、全员学习三个层面。学习的要求则要杜绝浮皮潦草，坚持学到位、理解到位，最终保证实行到位。
县局已经初步草拟了年度党风廉政宣教活动方案，待市局条线工作看法下发后予以完善执行。2月17日，县局邀请县检察院侦查监
督科领导为全局人员上了一堂警示教化课，重点包括工商部门易发生职务犯罪的情