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经理助理工作职责
经理助理工作职责~~
我对总经理助理的工作诠释有三点：第
一、总经理助理是总经理的助手，作为助手，你的工作不是提出问题，而是为总经理解决问题或者提出解决问题的方法，并且着手解决实施的人；第应当只是一个应声虫，不要一味的附和你的经理，假如你在深思熟虑之后，仍旧感觉总经理的某些确定处理不当的话，那么请直言相谏，无论你采纳什么方法，必需留意三点，第
一、你的疑义不能够作为工作上的推托，无论总经理什么确定，首先坚决果断地执行它，疑问和疑义该提的提，但不能够影响你对于总经理这项确定的完成；第
二、点到为止，能够做到总经理位置上的人必有过人之能，考虑事情要比你全面的多，所以你只须要点到为止，相对于总经理的考量和位置，你的想法未必就是正确，而且能够做到这种职位的人不会苯到了解不了你的意思；第


三、维护总经理的权威。
你是总经理助理，你的目的就是使总经理全面的了解他想了解的全部状况，以便作出正确的确定和战略，同时替他完成他所支配的一切工作，所以一个卓越的总经理助理不是那么好干的，不过话又说回来，任何工作都不是那么好干的，重要的是你有那个信念和毅力
。
经理助理的工作内容有新的发展职责：
1、负责帮助经理处理公司日常事务；
2、主动协作经理的工作，协调员工内部冲突；
3、仔细听取经理，员工的看法或建议，并改正其不良作风；
4、接受领导的支配，完成公司给予的任务；
5、要从小事做起，从自我做起，细微环节确定一切，树立模范带头作用；
6、不断搜集有用信息来协助公司正常运行；
7、督促员工主动上进，按时完成公司支配任务；
8、发觉问题，刚好上报经理，帮助经理解决
工作范围：
1、协助经理处理公司内部日常事务；
2、负责网站的运行，日常维护，更新；


3、不断挖掘公司潜在客户；
工作内容：遵循领导的工作，并努力完成任务。
详细状况详细分析，一般来说总经理助理的职责是
1、在总经理领导下进行工作。
2、帮助总经理处理好后勤集团的日常事务。
3、帮助总经理协调下属部门之间的关系。
4、帮助总经理做好与外单位联系的详细工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。 权限与责任：
1、权限 1）经总经理授权后，对公司的生产经营有安排权和调度权。 2）对下属各职能部门完成任务的状况有考核权。 3）对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。 4）对总经理决策有建议权。
2、责任 1）对公司年度生产经营安排的完成负组织协调责任。 2）对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。 3）因调研信息严峻失真、影响公司重大决策给