公司高管人员薪酬管理规定.docx

公司高管人员薪酬管理
规定
The manuscript was revised on the evening of 2021
公司高管人员薪酬管理办法提案
、适用范围
本薪酬管理办法适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事公司高管人员薪酬管理
规定
The manuscript was revised on the evening of 2021
公司高管人员薪酬管理办法提案
、适用范围
本薪酬管理办法适用于公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等公司 高管人员。
二、报酬分配原则
1) 薪酬水平与经营业绩和职责挂钩，强化绩效年薪的作用
2) 优化薪酬结构、强化监督考核
三、薪酬管理
公司高管人员的薪酬包括基薪、绩效年薪二部分。基薪是对经营者的基 本报酬，绩效年薪是按年度经营业绩而给予公司高管的业绩的奖励报酬。
公司总经理的基薪由董事会或正副董事依据公司所处的行业经营者的平 均状况，并考虑高管的职责，工龄资历、能力综合确定。公司总经理基薪 标准确定后，其它高管人员根据所任职务、所负责任等因素按总经理基薪 的 60%-90%确定。
公司高管人员的绩效年薪根据年度生产经营业绩和岗位职责完成情况，
经考核后确定发放，绩效年薪的考核基数原则上应于聘任时由董事会或正
副董事协商确定。公司其他高管人员绩效年薪根据其所任职务、所负责任
等情况，按总经理绩效年薪的 75%-90%确定。
公司高管人员基薪由公司财务部按月支付给个人。绩效年薪根据经中介 机构审计的年度会计报告进行考核审定。董事会批准后的五个工作日内， 由公司财务部将绩效年薪的 70%以现金形式当年兑付，其余的 30%作为风 险抵押金，任期届满后发放。
公司高管人员除基薪、绩效年薪外不得在公司领取其它任何形式的报 酬、补贴（差旅补贴除外）、津贴等货币性收入。
公司高管人员基薪、绩效年薪为含税报酬，公司依据国家税法有关规 定，将代扣代缴相关个人所得税金。
四、绩效考核指标
公司总经理绩效年薪考核分为经营指标项和重点任务项。相关指标及权 重为：
A •主营业务收入30%
B •利润总额30%
C •其他相关经营指标20 % （由董事会根据企业实际情况确定）
D •年度重点工作任务20% （可以有多个）
其中年度重点任务，系董事会年度内考核公司经营层承担的科研开发任务、项 目建设、内部管理，以及安全质量控制指标等重点任务实际完成情况。
因不可抗力或非经常性因素