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商业筹划书 1、摘要 2、企业描述 3、公司组织模式 4、产品与效劳
5、市场分析 6、市场营销 7、生产打算 8、风险因素分析
9、财务分析 10、附录创意:蘑菇盆栽
公司名称:
劳作者甲劳作者乙劳作者丙
公司还拥有一个坚实的治理团队。我们始终信任一个团结的队伍是事业成功的一半,因此我们很看重团队的建立和治理。公司实行明确的权责制度:董事会 对各部门各组负责,各部各组负责人对部内组内人员负责,全部人员对公司负责。公司成立初期承受传统直线—职能型的组织构造,由总经理直接向董事会负责, 可使命令统一,决策快速,指挥机敏,并且还可有效降低治理本钱。三到五年以 后随着效劳优势的推出开头承受事业型组织构造,其组织构造主要由股东会组成 公司的高层董事会,下设有营销部、技术研发部、人力资源部等三个部门,对公 司进展总体治理;各部门的工作是相互分开,又彼此相互合作履行各自的工作职 责以推动关心公司的正常工作的顺当开展。
营销部门:由公管专业的团队成员负责,负责蘑菇产品的营销。人力资源部:
技术研发部:
本公司是以资金入股的形式成立的有限责任公司。
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产品与效劳
【1】蘑菇盆栽:选择具有美观无毒的蘑菇进展养殖
【2】药用蘑菇的培育:药用蘑菇的培育种植
后期效劳:对卖出的蘑菇的后期种植治理供给技术支持,有本团队有信管专业团队的人参加,可制作关于本公司的产品的养殖维护供给了技术支持。
市场分析
目的:如何选择农产品市场,并做出正确的市场定位,制定出不同的营销方案,是农夫增收的关键问题。要实现准确的市场定位,必需对市场供求状况进展深入的调查,了解消费者对蘑菇的生疏与需求。
调查方法:问卷调察法网上调查法现场观看法调查对象:中年人老年人
收集资料:人们购置蘑菇的数量,购置的时间,购置的种类,对蘑菇价格的满足度
问卷调查:
活动时间:自己安排
活动经费:
×7= 元
×100=7 元
共计 元问卷调查〔问卷的设计〕
问卷调查表调查问卷呈现:
您经常食用蘑菇吗?〔〕 A 经常B 一般 C 很少
您经常在哪购置蘑菇?〔〕
A 市场B 超市3〕您觉的蘑菇市场的种类是否齐全?〔〕 A 齐全B 还可以 C 不齐 4〕你对于蘑菇盆栽的看法如何?〔、〕 可以承受 5〕您能说出几种蘑菇的种类
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蘑菇市场的调查状况〔资料来自网上〕
问题 1:蘑菇的消费需求状况是: 49%
28%
23%
结论:经常购置和间或购置的消费者占绝大多数, 说明蘑菇产品有肯定的消费需求。
23%
49%
经常间或
很少
28%
问题 2:消费者经常购置蘑
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