医院等级评审工作计划.doc

医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审工作总结
篇一：等级医院评审心得领会
医院感染管理科王亚莉
三甲评审结束了，但在创三甲的历程中，我们获取了很
多，学到了好多⋯⋯
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审工作总结
篇一：等级医院评审心得领会
医院感染管理科王亚莉
三甲评审结束了，但在创三甲的历程中，我们获取了很
多，学到了好多⋯⋯
本次评审工作不只是是对工作结果的评审检查，更重要
的是跟着医改的进一步深入及对医院质量的连续关注，对过
程的评论已经被提到了很重要的层面。所以，此次评审不再
是流于形式的检查工作，更是总结过去工作中的不足，完美
科室管理、医院管理甚至医疗管理体系，为此后连续改良医
疗服务质量，归根究竟使患者和医护人员自己都能更为获
益。
追踪检查法、利用医院信息数据做统计评论、展开第三
方满意度检查等评审方法，很大程度上根绝了大家为了评审
而改良、对付工作的态度，真实从医疗环节的每一步增强管
理，让患者在就医过程中不只对我院的硬件设备感人十分的
相信，更为对我院的软件管理充满信心，让患者在我院就诊
有“安全感”。
为了此次等级医院评审，我们仔细整理的有关资料，对
过去工作再次梳理总结，发现认识了过去工作的不足，进一
步领会到了医疗质量与安全管理核心制度的内涵，对此后的
工作制度出相对完美的工作流程及整顿举措。资料整理是一
项繁琐的工作，在实践中，我们的确在规范管理方面进行了
踊跃探究，精读了所波及《三级综合医院评审标准实行细则》
中波及的章、节、条、款内容。着眼互相学习，着重内
涵建设和连续改良，多措并举，踊跃迎评，努力达到以评审
促管理、以评审促改革、以评审促建设、以评审促发展的目
的。
三甲评审是挑战，是考验，也是机会，我们借此次评审
检查为契机，查漏补缺，精益求精医院感染管理，连续改良
医院感染控制质量，保障医疗安全，环绕着“以病人为中心”，
环绕着“质量、安全、服务、管理、绩效”，使科室工作效
率及医院感染管理质量进一步提高。为了按期达成三甲评审
的各项任务，提高工作效率，大家频频学习三甲标准中的每
一款、每一条，比较——整顿——再比较——再整顿。
三甲评审固然给每个员工增添了没法估量的工作量，但
它决不是阻挡工作的绊脚石。相反，它却仿佛是一剂良药，
能合理协调浑身脏器的功能，增强机体防病抗病的能力，可
谓“味苦效大”。经过三甲评审既能全面提高医院的内涵质
量，明确各个部门的各个岗位职责，协调各级各单元之间关
系，又能全面提高医院在整个医疗市场的竞争力，堪称一药
多用，一举多得。
医院领导班子高度重视，将评审工作列为今年的优等大
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
医院等级评审的工作总结计划
事，院级领导仔细研究，周祥安排，比较标准，发现问题，
连续改良，再次评论，研究部署评审准备工作，全院上下掀
起了迎接等级医院评审努力工作的高潮。等级医院评审我们
经过了！当我们品味成功的果及时，回顾奋斗的踪迹，旧事
记忆犹新，为迎接三甲医院评审，有多少个不眠不休的
夜晚，我们共同度过；多