2022年市场部主管职务说明书.doc

新奥燃气职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：市场部主任
所属单位：成员公司
所属部门：市场部
所属职类职种：治理类执行职种
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对新奥燃气职位说明书
职位编码：
职位标识：
职位名称：市场部主任
所属单位：成员公司
所属部门：市场部
所属职类职种：治理类执行职种
工作地点：
职位设立日期：
职位目的：（简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的奉献。）
主持市场部日常工作，贯彻落实市场部相关制度，组织进展市场调研及营销规划、制定市场开发计划及广宣筹划方案、对业务回款负责、指导并培训销售员促使其知识技能不断提高，协调市场部内外关系。
工作关系：（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。）
直截了当上级：总经理或营销副总经理
同僚：其他部门的负责人
直截了当下属：业务员、广告宣传员、内勤
主要职责：
（描绘该职位4-10项应负责任，包括主要活动和要到达的结果，所负责任、衡量标准与对该职位的绩销考评设置要综合考虑，衡量标准能够是数量、质量、本钱、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化数据以采集。）
序号
应负职责
衡量标准
1
计划制定。针对市场情况进展SWOT分析，结合公司内外部资源制定营销规划与年度计划，负责细分市场客户定位及相应市场开发方案的制定与落实。
各项指标按期完成
2
制度建立。贯彻落实集团总部、专业集团下发有关制度，主持市场部各项制度的制定与完善，按规定程序报批后在部门内部推行。
各项工作制度化
标准化
3
业务治理。合理利用资源(气源、公共关系)，组织落实市场开发方案；主持对大客户的信誉鉴别，长期客户的关系维护，严重合同的条款拟定、会谈、签约；处理业务开展难题；及时理解合同回款情况，关注合同回款中的异常情况并及时处理。
市场开发率
回款计划完成率
4
市场调研与宣传。定期或不定期组织市场调研活动，并汇总分析，依照调研情况，主持筹划市场宣传活动。
市场开发率
5
人才培养：检查并指导下属的工作方法，组织部内员工培训和学习，促进员工知识技能的不断提高。
员工任职资历达标率
员工任职资历晋升率
6
运营检讨与经历总结：主持召开部门例会，总结部门工作及工程进展情况，总结经历，分析咨询题；组织搜集整理归档客户及部门内文件，保证市场部文件材料齐备。
计划完成率
材料齐备程度
7
沟通协调。协调部门内员工关系，营建融洽、和谐的工作环境；协调本部门与公司内其它部门间关系，促进各部门团结、协作；协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系。
工作气氛融洽
外部关系融洽
8
配合公司公关。利用已有的各种业务关系和社会关系，配合公司外部联络或外部协调。
配合及时
任职要求：（列出此职位最低需要的根本要求、任职资历和素养等。）
习惯年龄
25岁以上
习惯性别
男