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员工试用期转正管理规定
员工试用期转正管理规定
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员工试用期转正管理规定
一、目的
为规范职工在试用期内及转正的要求及办理程序 ,明确有关部门的工作职责 ,特制定本规
定。
二、合用范围
合用于地产企业、物业企业、不合格而解雇职工。各用人单位的直
接主管一定有明确的不合格凭证说明 ,并将职员不合格的案例填写在 <职员试用满月评估 报
告>中或有关查核报告中 ,一般职工不合的案例由直接主管自行记录报告总部行政人事中心 ;
试用人职工作未超出三日而离职的职工不予发下班资。
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试用期内告假
试用期职工如因事、病或其余告假达三天者 ,其转正时间自行顺延 ,若告假时间达三十天者 ,
如非特别原由向总部行政人事中心申请并经过赞同 ,不然不得转正。
试用期查核
职员满月查核:当新职员入职时,行政人事中心须在其入职的三个工作日内将<职员试用满月评估报告>交给其直接主管,用人单位在其工作满一个月后的三个工作日内将提交该报
告提交总部行政人事中心;
试用期结束查核:职工试用期满前一周内用人单位须将<试用期职工转正查核表>提交
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总部行政人事中心 ;
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试用人员在试用阶段如因品德不良或工作能力欠加、考勤未达标者,部门负责人须照实记录在<职员试用满月评估报告>中,以作为解聘其的依照。如给企业造成经济损失者要赐予
补偿或追查其法律责任。
若发现试用期职工在应聘过程中有隐瞒、 欺诈现象,企业有权立刻停止其试用关系并
无任何补偿责任。
转正管理规定
正常转正
(1)一般职工正常转正程序
每个月10日前,各单位主管依据职工入职时间 ,按商定的试用限期 ,确立能够在当月转正的员
工的名单,填写在<___月份基层职工试用期转正查核一览表 >内,逐级审查后交行政人事中心
总监审查,若在规定薪酬范围的转正 ,由行政人事总监赞同即可奏效 ,若其转正薪酬超出规定
的范围,由行政人事总监加注建议后报董事长赞同 ;
(2)职员正常转正程序
<a>职员在试用期满前 10天,由行政人事部门的招聘人员将 <试用期职工转正查核表 >发至
用人单位主管,由用人单位约其面谈后 ,将该表交至被查核者填写。 同时被查核者须撰写 "试用
时期工作总结与自我判定";
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<b>用人单位的查核表与报告经用人单位主管逐级审查后 ,在试用期满前七天递交总部行
政人事中心。全部职员 ,总部行政人事中心均须在在试用期满前七天与需要转正的职工约见
访谈(远程则以电话约谈 ),并将访谈内容与建议加注在查核中 ,报董事长赞同后奏效。
查核不合格的职工之办理方法
(1)试用期查核不合格的职工企业原则上不予录取 ,特别状况,须在试用期满前七天向总部
行政人事中心提出申请 ,获赞同后可按转正职工办理。
(2)试用不合格职工由行政人事中心在期满前一天内 (最迟不得超出期