薪酬满意度调查.ppt

薪酬满意度调查
轴
1、你对自己努力付出与工资回报二者公平性的感受是：
(A)完全公平 （B）基本公平 （C）不确定 （D ）不公平 （E）非常不公平
选 项
A
B
C
是
(A)非常科学合理 (B)较科学合理(C)不确定 (D)不够科学合理 (E)非常不科学不合理
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
1
6
4
27
2
比例（%）





统计结果：
理由：
．科室人员工资低，操作工人、搬运工等人员的工资高，感觉体力劳动比脑力劳动更受到重视
．没有一个很好的完善的薪酬制度，要靠员工（职员或中层管理人员）去反应才给予报酬
．从工资的计算方式到加薪等等方面都不够合理
．工资按天计算，没有划分等级
．有关系就有高工资
．好像没有什么科学的制度公布吧
．我们的工资比哪些做计件的都低
．计件工资只追求数量，而对质量及机床维护不够重视
．检验的风险相对于其他科室较大，目前的考核制度应与工资相结合
．如果够科学合理，就不用请咨询公司了
．加班工资按正常上班算不合理
．一样的工资，别的部门工作却比我们轻松
．，
．举例的话，我们厂里的搬运工比科长工资还高。按厂里的一句说“他们干活比较累”
非常科学合理
较科学合理
不确定
不够科学合理
非常不科学不合理
8、你对目前公司薪酬制度对人才吸引性的评价是
(Ａ)非常吸引 (B)较吸引 (C)不确定 (D)不够吸引 (E)几乎没有吸引力
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
0
4
14
20
3
比例（%）
0




统计结果：
理由：
．工资对专业人才来说不够吸引
．公司实行按日计算工资，这是对职员和管理人员工作的积极性有极大的影响，更谈不上对人才有草原多大的吸引，甚至有时因工作繁忙而留不住人才
．高薪才能留住人才，这方面做的不够合理
．本部门员工辞职与工资水平低直接相关
．有的人是高不成低不就
．许多技术人员留不住
．工资少当然不够吸引人
．做出贡献者，没什么回报
．工资太低，没有固定的休息日
．经常有员工刚进厂就跳槽走人，而这些人一般都是学历和能力都不错的人
非常吸引
较吸引
不确定
不够吸引
几乎没有吸引力

(A)   非常相称 (B)基本相称 (C)不确定 ( D)不相称 (E)非常不相称
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
0
16
13
10
2
比例（%）
0




统计结果：
理由：
．不单是做外贸单证、客户沟通，连质量问题及售后一切问题都得管
．同行业中是最低的
．作为搞技术的，工资竟然不及一个普通工人
．相对别人是不相称的，总觉得车间大、人员多，管理很吃力。工资认为偏低
．风险越大，压力越大，工资也应相对高一点
非常相称
基本相称
不确定
不相称
非常不相称

(A)非常简洁且易于明白 (B)比较简洁 (C)不确定 (D)有些繁杂 (E)非常晦涩难懂
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
8
25
6
2
0
比例（%）




0
统计结果：
理由：
非常简洁且易于明白
比较简洁
不确定
有些繁杂
非常晦涩难懂

(A)   非常先进 (B)比较先进 (C)不确定 (D)落后 (E)非常落后
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
12
23
5
1
0
比例（%）




0
统计结果：
理由：
非常先进
比较先进
不确定
落后
非常落后

(A)有非常强的保密性 (B)比较强的保密性 (C)不确定 (D)不够保密 (E)非常公开
选 项
A
B
C
D
E
备注
选项总和
2
7
13
8
10
比例（%）





统计结果：
理由：
．工