项目业主-顾问协调会.docx

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编制日期:2003年7月23日
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项目业主-顾问协调会
基本目的:
掌握设计、招投标、合同文件编制现场施工管理及项目发展的精品齐鲁行业资料欢迎下载赵鲁宾编辑
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编制日期:2003年7月23日
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项目业主-顾问协调会
基本目的:
掌握设计、招投标、合同文件编制现场施工管理及项目发展的最新动态;
召集所有相关单位以便及时对项目开发计划的可能延误和干扰进行讨论和解决;
召集所有相关单位以便及时解决设计、施工、销售协调工作中存在的问题。
会议时间:
每月定期召开,每月至少一次,或视需要适当增加。
地点:
业主会议室
主持:
工程部经理
参加人员:
业主方:总经理、工程部、合同部、市场部、总经办(如需要)等部门负责人。
顾问方:设计单位(包括建筑/景观/精装修/人防等)、监理、工料师行等
会议基本内容:
检查上次会议议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
业主报告本月项目开发进展情况(包括设计、报建、工程施工等);
项目设计顾问报告总体设计进度情况及存在的问题;
业主提出有关项目开发工作完成时间要求,招投标、合同文件编制完成时间要求及其他有关的要求和工程施工问题;
QS顾问公司(如无QS顾问,则由业主预算合同部)汇报其工作完成情况及存在的问题、需要协调的问题和制定解决方案,并提供有关项目经济报告;
QS顾问公司(如无QS顾问,则由业主预算合同部)汇报的工作包括:
经济部分:
报告上一个月度所发出项目指令的估值及累计估值;
报告上一个月度施工单位已提交的要求项目指令单估值及累计估值;