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房地产人员销售的心得体会3篇(房地产销售个人感悟)
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  《房县国际建材城》沈华有感逝者如斯夫,不舍昼夜。回首间,踏入耕新公司与房地产销售结缘已有三年半的时间,从一个与房地房地产人员销售的心得体会3篇(房地产销售个人感悟)
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  《房县国际建材城》沈华有感逝者如斯夫,不舍昼夜。回首间,踏入耕新公司与房地产销售结缘已有三年半的时间,从一个与房地产一窍不通的懵懂男孩在公司领导及同事的帮助下成长为一名案场销售经理,怀揣感恩的心一路驰行。我于20xx年8月来到房县,任职房县国际建材城项目销售经理,由置业顾问转型销售管理,可以说是人生中的一次机遇亦是挑战,这意味着肩上的责任要比以往更加重些,可谓任重而道远。
  初来房县,对于整个环境是生疏的,而建材市场以前也很少关注,工作开展出现了瓶颈,随着对房县市场不断的了解以及公司领导的悉心教育,使得工作快速走入正轨。
  回首房县国际建材城销售工作历程,想用工作模块的方式简洁与大家共享:
  一、相识商业地产
  作为商业地产,形式多样,主要包括购物中心、百货、超市、商业街、主题商场、专业市场、写字楼、酒店等。而房县国际建材城作为专业市场形态大大的便利了消费群体,一站式购物、便利快捷的货运,齐全的配套是后期建材行业发展的主流。
  二、相识行业
  作为建材市场,行业内经营的业态要有所了解,按类别主要有家居、陶瓷、地板、卫浴、门窗、灯饰、窗帘壁纸、油漆涂料、吊顶、
  灯饰、橱柜、五金水暖、型材板材等,其次要了解相关业态中品牌名称,为后期主力店招商做好铺垫。
  三、市场调研
  房县,地处湖北西北板块,四面环山,总人口50万人,受交通的制约,货运流通不便利,出现人均工资低、消费水平高的现象。房县农耕面积较少,入驻企业不多,拉动不了内需,所以外出务工、创业人员较多,为了推动房县经济发展,县政府规划十方高速全面动工,大力引进外企,招商引资工作也是如火如荼,对于招商企业来说投资环境和发展前景是特别良好的。
  作为建材行业在房县市场有着举足轻重的地位,整个城中除日常消费市场外,大部分都是在做建材生意,据不完全统计房县城中市场建材经营面积约有90000㎡,经营商户约有600家,尤以近几年商品房大规模的开发,商户经营面积有增无减,且更加注意品牌占有力,将来房县建材行业发展态势良好。但整个建材行业相对较为分散,导致价格不透亮,消费者购物周期较长,商户普遍希望能够开发一个规模大、配套齐全、一站式购物的新型集中式专业市场,所以房县国际建材城无论是从投资时机还是市场供需来说都是可行的。
  四、商户探望
  许多人觉得商户探望是市场调研的一部分,在这我觉得这项工作是特别重要的,通过对商户干脆接触可以了解到行业的经营状况、租金标准、市场动态、行业前景等很多专业的学问,对于自身来说也是很好的学习,其次通过商户探望可以进一步摸清对于本案的关注度,可
  以通过筛选签订意向协议,招商现行,作为商业地产来说给后期的销售、招商工作推动都能带来实质性的进展。
  五、销售模式的研读
  房县国际建材城销售模式有两种,一是捆绑销售,楼梯设计在各自商铺内部,由实体墙分开,实行的是买两层送一层的模式,且返祖包运营三年,这种模式的优点是即商即住,出租敏捷,对于自营户来说还可免费享受三年的经营权,所以在这种模式下项目的自营客户较多,为后期招商工作减轻了压力;二是分层销售,作为项目的唯一一栋家居大卖场,分三层,每一层又分割成40间小商铺,面积在31-47㎡之间,中间无实体墙间隔,实行的是十年返祖包运营的模式,每年按固定投资回报进行返租金,因为考虑后期整体招商和小商铺难以独自成活的须要,经营权回租十年,更能有效的让卖场快速成活,这种模式的优点是投资门槛低,回报稳定,风险较小,适合纯投资客户。可以从两种模式看出房县国际建材城的销售面积、总价区间跨度较大,这样既能满意自营客户大面积需求,也能满意小投资客的投资须要,真正做到投资无门槛,理财有渠道的理念。
  六、团队组建
  销售部的团队组建工作非常重要,与住宅不同的是商业地产的销售员要懂得肯定的理财和招商方面的学问,在沟通时能够与客户进行投资分析。因为专业市场商铺并不是刚需产品,许多投资者关