201314产销协调会纪要
产销协调会纪要
2013年1月4日下午16:30,公司召开了本周产销协调会,与会人员就相关问题进行了沟通和交流,现将有关会议内容纪要如下:
1、回天由于上个月没有进货,本月计划发货数量较多,生产部要合理安排201314产销协调会纪要
产销协调会纪要
2013年1月4日下午16:30,公司召开了本周产销协调会,与会人员就相关问题进行了沟通和交流,现将有关会议内容纪要如下:
1、回天由于上个月没有进货,本月计划发货数量较多,生产部要合理安排生产和灌装,确保及时发货。
2、对于客户品牌的包装物,仓管在接收和出库时同样要严格把握数量和质量,在接收时尽量控制数量,对于数量短缺、损坏的和有缺陷的(要保留好),及时通报给业务部门,由业务人员与对方交涉(可以拍摄图片),不要再发生类似回天8#液力传动油包装箱和桶盖在灌装后才反应有短缺的现象。
3、回天高温脂B型包装物已到,随后还有A型的生产灌装任务,业务部门要与其他要求淡色产品的客户提前联系,尽量安排集中生产,一旦转至高温脂生产,期间要求换色困难较大。
4、财务部门人员(含仓管)填写的申购单今后必须要由财务部经理审核签字后再交采购部门办理采买。
5、业务部门设计的出货计划单已经运行一段时间,编号业已填写,没有不同意见,将安排进行印刷。另今后业务部门填写时,送达班组用对号标识的同时,对其他接收环节也要按不同标识注明,偏于工作的开展。
6、润滑油脂产品、添加剂及待入库管理人员在进行盘存时,要将同种产品累加,品名要统一;对实物要认真核实,同时要对数量不
足的包装进行合并,不要一种产品存在多个不足数量的包装,既占用包装物,也不便于管理;仓管人员与生产人员要配合好,确保库存摆放规范整齐。
7、在配件、易耗品等进行申购时,仓管人员要了解并提供真实的库存情况,库存不足的也必须注明库存数量,核实后再签字。只有提供真实的信息,才能确保采购工作的及时顺利开展。
8、化验室汪永斌要现场跟踪润滑油生产,参与颜料、消泡剂等母液的配制和添加剂的计量发放,工作需要适当劳保用品的保护,安排按照生产量每月领用1-2双浸塑手套。另外对于车间人员的劳保用品,可以根据生产量适当进行控制发放,尽量合理调整。
2013年1月4日
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