班组安全工作目标及措施计划.docx

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班组安全工作目标及措施计划
班组平安工作目标及措施方案之相关制度和职责,一、班组平安工作目标:不发生一般火灾事故;不发生人员责任事故(交通、环境污染);不发生职业卫生损害事故;不发生平安未遂大事和机械设备障碍;把握违章和特殊,创建无2
班组安全工作目标及措施计划
班组平安工作目标及措施方案之相关制度和职责,一、班组平安工作目标:不发生一般火灾事故;不发生人员责任事故(交通、环境污染);不发生职业卫生损害事故;不发生平安未遂大事和机械设备障碍;把握违章和特殊,创建无违章班组;在项目部的平安...
一、班组平安工作目标:
不发生一般火灾事故;
不发生人员责任事故(交通、环境污染);
不发生职业卫生损害事故;
不发生平安未遂大事和机械设备障碍;
把握违章和特殊,创建无违章班组;
在项目部的平安评比活动中,争先夺优;
二、具体措施:
1、严格执行《电力建设平安工作规程2014版》、项目部平安管理制度和平安文明施工策划,依据“四级把握”原则实施平安管理工作。
2、依据项目部《平安目标责任书》,与本班组人员签订《平安保证书》,分解目标,传递压力,建设“人人都是平安员,处处都是平安岗”的施工现场。
3、认真做好班组人员岗前平安培训教育,并经考试和格后上岗。并保证每人配备一本《电力建设平安工作规程2014版》,以备日常学习使用。
4、特种作业人员(起重操作与指挥、电焊、电工、登高架设作业、驾驶员等)必需持证上岗,并建立台账。
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5、严格依据作业指导书进行施工,并对人员进行平安技术交底。
6、对比项目部编制的危险及有害因素辨识和把握措施清单,找出本班所涉及的内容,每日进行风险和有害辨识并实行针对性的措施加以预防,并留存建档。
7、编写本班组岗位应急处置方案,并做到全班人员生疏处置措施和流程,经常演练。
8、班组要建立本平安监督管理机构,设置专(兼)职平安员,机构图上墙。
9、建立平安台账(制度、危险有害辨识和把握措施、平安交底、平安日活动、平安日志、工器具台账、平安防护设施和用品台账等),做到班组过程平安管理有据可查。
10、班组平安员必需参加项目部组织的周平安网络例会和周平安检查,对比要求,落实本班的平安工作。班组长组织开展好每周平安活动、每日的早班会(三交三查)、班中检查和班后(总结)会,并记录真实齐全。
11、涉及危险性较大的作业项目(如受限空间、吊装或拆除、一级动火作业、防腐等作业),作业前对全员再次进行交底,设置平安监护人员,落实各项平安防护、隔离措施,并做好过程记录。
12、班组平安设施、防护用品、小型施工机械和工器具必需经项目部安监部门检验合格后,贴合格证方可使用。班组做好日常自检,并建立检验台账。
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13、施工用的脚手架、大型机械必需依据项目部(上级)规定检验合格后方可使用。
14、班组作业区域为文明施工责任区,依据项目部平安文明策划进行管理,使用标准化平安设施,并做到“工完、料尽、场地清”。
15、班组工具房内材料、设备、用品分类存放,并设标识。
16、严格执行和落实在易燃易爆区动火作业(点)消防(水、灭火器、水桶)到位和设置监护人措施。电焊工在高处焊接和切割作业中,必需配备接火盆(盆内铺设防火布)防止焊渣、火花下落,并清除焊渣、火花可能落入范围内的易燃易爆物品,如不能清除时应设专人