医院规划计划管理办法.docx

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医院规划计划管理办法
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医院规划方案管理方法之相关制度和职责,医院规划与方案管理方法4第一章总则第一条为进一步发挥规划与方案管理在成都**医院(以下简称医院)管理职能中的作用,规范医院规划与方案管理工作,提升管理水平,提高经济效1
医院规划计划管理办法
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医院规划方案管理方法之相关制度和职责,医院规划与方案管理方法4第一章总则第一条为进一步发挥规划与方案管理在成都**医院(以下简称医院)管理职能中的作用,规范医院规划与方案管理工作,提升管理水平,提高经济效益,依据医院...医院规划与方案管理方法4第一章总则第一条为进一步发挥规划与方案管理在成都**医院(以下简称医院)管理职能中的作用,规范医院规划与方案管理工作,提升管理水平,提高经济效益,依据医院进展战略并结合医院实际,特制定本方法。其次条规划与方案是医院管理的主要职能。规划与方案的目的就是为了使医院的目标与外部环境、内部条件相协调,从而保障医院医疗服务活动按规划与方案有序进行,确保目标能够顺当实现。第三条规划与方案管理的原则科学合理,实事求是;统筹支配,综合平衡;突出医疗,确保重点;持续稳定,和谐进展;需要与可能、长远与近期、规模与效益相结合。第四条医院规划与方案的管理幅度划分区分规划计划范围全面或部分部分期限长期或中期短期特点轮廓性详细性方法定量与定性定量为主层级医院或部门医院、部门、科室、班组方式期限、滚动期限、专题第五条医院下达的规划和方案,是医院组织医疗服务等活动的依据,未经医院批准,任何部门和员工无权修改和撤销。第六条医院的规划和方案由医院办公室归口管理。其次章规划与方案的编制与审批。第七条规划与方案编制的方法。妥当处理需要与可能的关系,既考虑规划与方案指标的先进性又留有适当的余地。医院接受综合平衡法、滚动方案等方法。第八条规划与方案编制的要求(一)牢靠的依据;(二)进行不同规划与方案方案的比较和可行性分析,选择最优方案;(三)明确保证规划与方案实现的各种措施;(四)表格填写规范,指标含义精确,数据符合规律关系,文字说明简明扼要。第九条长远规划。五年以上的规划是长远规划,主要是规定医院医疗服务和管理活动的进展方向、奋斗目标等,由医院办公室依据医院进展战略要求,组织有关部门进行编制,经医院院务会审定或职代会审议后上报,经上级主管部门批准后下达实施。(一);;。(二);;;;。(三),估量机会;,确定目标;,比较优选;,形成规划。第十条三年滚动规划。三年滚动规划是依据长远规划编制的逐年滚动规划,首年编制三年,之后每年向后滚动一年。由医院财务部结合医院进展战略和长远规划每年年初进行编制,经院务会审定后下达实施。第十一条年度方案。年度方案规定年度任务的项目、内容、数量、进度、实施措施等,由医院财务部结合医院规划组织编制,经医院院务会审定后下达实施。(一);;;。(二)