文化与旅游产业融合的案例.docx

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以文化为魂,创新主题公园与旅游演艺双赢发展
宋城集团
2011年10月15日-18日召开的中共十七届六中全会第一次提出了建设社会主义文化强
国的奋斗目标。全会明确提出了大力发展文化产业的要求:必须坚持把社会效益放在首位、
推动文化产业跨越式发展,为
社会效益和经济效益相统一推动科学发展提供重要支撑
构建现代文化产业体系,所有制共同发展的文化产业格局
形成公有制为主体、多种推进文
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化科技创新,扩大文化消费。借此,文化产业获得了前所未有的关注。因而,在文化休闲旅游愈来愈受到广大游客的亲睐的趋势带动下,旅游业与文化产业之间的融合发展就成为了一
种必然。
宋城集团经过多年的探索,将文化和旅游有机结合,将文
化主题公园与旅游演艺项目融
合发展,成功打造了“宋城”、“千古情”品牌,走出了一条富有自身特色的经营之路,同时
也成为旅游产业与文化产业融合发展的典范。2010年12月9日,由宋城集团直接控股的宋城股份正式登陆创业板,成为国内旅游演艺第一股。根据宋城股份报告,2011年前三季度
,同比增长13%;净利
,同比增长32%。
70%亏损,20%收
模式为王,选择富有自身特色的经营模式目前,全,仅有10%赢利;纯粹做演
出平均只有公园平均收益只能达到则
10%的利润,而单纯的主题
30%,但如果将两者融合,
会产生令人惊喜的叠加效应。因此,宋城集团在发展过程中始终强调“模式为王”,打破传
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统旅游行业经营模式单一、成长性还不足的定律,选择了一条富有自身特色的经营模
式。
一是将文化与旅游相结合。宋城景区秉承“建筑为形,文化为魂”的经营理念,打造了
怪街、佛山、市井街、宋城河等景点,较好地还原了宋代都市风貌,并通过铜锣说书、燕青
打擂、捉拿武松、王员外家小姐抛绣球招女婿等民俗表演,让游客亲身体验南宋时期的市井
民风,成为中国非物质文化遗产集聚地。《宋城千古情》则以杭州的历史典故、神话传说为
基点,融合世界歌舞、杂技艺术于一体,运用现代高科技手段营造如梦似幻的意境,成为唯
一获得国家五个一工程奖的旅游演艺类作品。
二是将主题公园与演艺项目相融。2003年,宋城集团兴建大剧院,将《宋城千古情》
由室外露天演出转为室内剧场演出,力图将旅游文化演艺节目的高附加值依托于主题公园氛
围得到实现。2006年,随着《宋城千古情》艺术水准的不断提升,以及市场口碑的不断积
累,《宋城千古情》成功摆脱从属于宋城景区的地位,与宋城景区互为表里、相辅相成,形
成了深度融合的业务板块联动效应,宋城景
区的商业化运作手段也逐渐趋于成熟。如今,
在
宋城景区业务收入结构中,景区与演艺联票收入占到了85%。
准确定位,契合杭州城市发展目标送货车呢过几天始终契合杭州城市发展目标,把打造“全国文化创意中心”、建
设“国
际旅游休闲中心”等作为企业的发展定位,其宋城景区、杭州乐园和《宋城千古情》的定位
与创新都为杭州旅游休闲产业发展注入了新的元素,提供了有力
的发展支撑,而杭州作为中
国最佳旅游城市也为宋城集团的发展带来了巨大的潜力和机遇。
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持续创新,形成企业发展核心竞争力
自主创新是创意企业的核心竞争力,宋城集团在景区建设和项目推进中正是积极遵循了
持续不断的创新原则,把创意“金点子”不断融入建设和开
发的改革中,才使宋城景区和《宋
城千古情》做到了长久不衰。以宋城景区为例,基于2010年宋城
景区超过了380万的客流
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量,目前景区的环境容量和接待能力已经很难吸收未来可