《长虹逆境突围》.pptx

长虹逆境突围
饶雅洁11210191
张艳丽11210196
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—国企是否应该民营化
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1、长虹简介
始创于1958年,公司前身是国营长虹逆境突围
饶雅洁11210191
张艳丽11210196
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—国企是否应该民营化
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1、长虹简介
始创于1958年,公司前身是国营长虹机器厂
总部地处四川绵阳
我国“一五”期间的156项重点工程
历经多年的发展,长虹完成由单一的军品生产到军民结合的战略转变,成为多元化、综合型跨国企业集团。
“中国彩电大王”
2005年,跨入世界品牌500强。
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业务涵盖数字
电视等13个产业,
产品远销90多个
国家地区
经营业务
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长虹文化
企业愿景:在全球成为受人尊重和信赖的企业
企业使命:创造社会价值
文化主张:快乐、创造
企业精神:责任、创新、坚韧
核心价值观:员工满意顾客满意股东满意
公司口号:快乐创造C生活(CleverComfortCool)
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曾经…
“一五”期间的156项重点工程之一
净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元
“中国彩电大王”
股价达到66元,上海A股市场“龙头”
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而…2004年度亏损37亿!!
股价跑输
大市!
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产品本身:
质量&品牌?
行业环境:国内家电行业整体下滑?
2、彩电老大为何由盛转衰?
真的嗎?
企业内部管理:经营决策失误和公司治理结构?
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价格
品牌
质量
长虹产品
售后服务
质量过硬
价格满意
“2004年中国市场中外家电品牌影响力50强排行榜”,长虹排名第二
2004年,
连续多年保持国家“驰名商标”。
品牌影响力大
1999年,长虹率先将彩电保修期延至5年,并推出空调“四免服务”
2001年,全国十大家电售后服务消费者满意品牌前三甲之列。
2004年,“消费者首选知名放心品牌”
保持“全国先进服务单位”称号逾10年。
售后服务称心
产品质量多次获国家质量监督检验检疫总局表彰
多次获得“中国名牌”产品称号
2004年,长虹空调勇夺中国空调市场产品质量用户满意第一品牌
长虹环保电池—“全国环保电池产品质量公证十佳品牌”称号
长虹掌握多项核心技术,生产规模大,单位成本低
多次领导行业价格调整,致力为消费者提供了最优惠合理的价格
消费者普遍反映长虹产品性能价格比高于其他产品
2003年,消费者调查表明“买长虹彩电值!”
长虹产品竞争力强
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产品本身:
质量&品牌?
行业环境:家电行业整体下滑&入市的影响?
彩电老大为何由盛转衰?
且看中国家电行业………
企业内部管理:经营决策失误和公司治理结构?
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行业景气指数
行业整体乐观!
*数据来源:中经网数据中心2005年2月17日
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行业销售量
行业一直增长!
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产品本身:
质量&品牌?
行业环境:家电行业整体下滑&入市的影响?
企业内部管理:经营决策失误和公司治理结构?
彩电老大为何由盛转衰?
如何步入困境????
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经营决策失利篇
—战略之误:多元化的选择
-战术之误:价格战的双面性
-资源管理之误:彩管大战
-营销机制之误:郑百文&APEX
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1998
1985
1996
1999
2000
2001
2002
2003
1997
1985年,引进中国最后一条彩电生产线
1996年,长虹视听公司成立
2000年6月,收购第一大股东国营长虹机器厂的空调、数字视听产品,激光读写产品及网络产品项目的经营性资产。
1997年,大规模进军空调器、VCD等家用电器行业
1999年,宣布进入电池行业
1997年兼并了五洲电源厂,,进入了化学电源行业
2004
已形成了军用产品、数字电视、IT、健康空调、数字视听、环保电源、化工材料等十三大产业群
。
多元化历程
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多元化是正确的选择吗?
行业生命周期
行业技术特性
多元化?
经营资源剩余
经营资源剩余是企业多元化的前提和必要条件。1997年长虹开始实行多元化时,它在资金、技术、品牌、销售网络方面已拥有相当的剩余资源
电器行业的技术结构呈发散型,同一类技术可设计制造出多种产品。
从范围经济的角度来看,众多的电器产品所使用的元器件有很多是相同的,生产工艺、设备也相同或相近,销售渠道也经常是相同或相关的。
电器行业是