家居单店活动规划方案.doc

家居单店活动规划方案
家居单店活动规划方案
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家居单店活动规划方案
家居单店活动方案
【篇一:家居专卖店活动策划】
厦门冠牛专卖店活动拟稿
背景剖析
市场剖析
据业内人士预计,当前厦门的家具花费额一年仅三四亿元,与家居单店活动规划方案
家居单店活动规划方案
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家居单店活动规划方案
家居单店活动方案
【篇一:家居专卖店活动策划】
厦门冠牛专卖店活动拟稿
背景剖析
市场剖析
据业内人士预计,当前厦门的家具花费额一年仅三四亿元,与厦门
潜伏的市场需求对比,能够看出仍旧存在还没有开发的市场空间。国
联家具城的黄鹏辉经理以为,市场不等人,外处巨头还没有进驻厦门
家具行业。
近来,厦门出现一些让人“不解”的现象———以家庭为单位,一家
几口人千里迢迢跑到广东去买家具。为何?
以上均显示:冠牛此刻进入厦门时节优势特别显然,等盼盼其余巨
头实木公司进驻厦门,事后冠牛厦门成立销售网点,其严重的局势
可想而知,运作强度了如指掌。
战略剖析
冠牛”成立了独具特点的本地优势与国际化格局相一致的管理模式,
先后获取了“中国十大著名木门品牌”、“全国木门30家市场放心品
牌”、“设计师最喜欢的室内装饰建材品牌”、“文明诚信公司”、“深
圳著名品牌”、“中国木门健康认证”、“中国木门30强公司”、“2009
中国经销商首推实木门品牌”等国家政府部门颁发的系列荣誉证书。
冠牛要打造中国实木门民族品牌,全国只有300多家网点是远远不
够的,要使冠牛形成品牌,铸就名牌,一定在开放城市获得优势地
位,同时在二线、三线以及四线城市成立坚固的销售网络!
环境剖析
厦门是福建省的一个副省级城市,是全国5个计划单列市之一,也
是全国首批推行对外开放的五个经济特区之一,东南沿海重要的中
心城市,现代化国际港口景色旅行城市;海西重要的中心城市,现
代服务业、科技创新中心和国际航运中心。其余,国家十二五规划
明确提出推动厦门两岸地区性金融服务中心建设。此刻的厦门市,
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家居单店活动规划方案
所辖陆地面积1573平方公里,海疆面积300多平方公里。由厦门岛、
鼓浪屿、内地九龙江北岸的沿海部分地域以及同安等构成。“城在海
上,海在城中是厦门无可争议的特点。《2006-2010年中国城市价
值报告》,厦门名列全国第六。2011年“中国城市综合竞争力排行
榜”,厦门位列两岸四地前二十位。
不论是从经济发展仍是从环境质量以及人文景观,厦门无疑是富饶
人群生活、工作、旅行和度假的圣地。冠牛以“经典耐用、时髦尊贵”
的设计风格,运用集材合成工艺办理技术,战胜实木门简单开裂变
形的短处,使冠牛木门强度应力均匀、构造坚固、产品雅观适用。
产品以中高端为主,在厦门成立销售网点是冠牛的必定趋向。
先期筹备
专卖店选址
近来几年来,厦门综合类建材市场纷繁出现仓储建材商场、商场式建材
城等新式大卖场商业形态。仓储商场如百安居、东方家园,有标准
的质量管理系统、规模化的一致采买以及国际化的服务理念;商场
式建材城如吉家家世界、新景建材城,有一致管理的商场式管理模
式。这些都让厦门人感觉到了有别于传统的摊位制建材市场的服务。
但摊位制建材市场也并无所以失掉其存在的价值。
跟着花费者的花费观点日益成熟,建材市场发展的思路也必定随之
进步,供给个性化服务,提高品牌力、增强管理系统成为工作的重
中之重。
由上可知,厦门的家居市场三分天下,冠牛专卖店的店址最精选择
在高端建材市场,综合参照选择店址,岛内岛外均有待开发的市场,
冠牛的厦门代理商最幸亏岛内著名建材市场打造一个形象店,在岛
外相对不著名的建材市场建立一个标榜。有条件的话准备好“前店后
厂”预留空间。
专卖店设计装饰
冠牛以“经典耐用、时髦尊贵”的设计风格、简洁大方、典雅古朴、
风俗适用的风格装饰店面。店面主色彩以白色为主彰显尊贵典雅、
以粉为辅,让顾客进店即感觉到冠牛大家庭的温馨和热忱。
开业活动策划
冠牛专卖店开业前1-3个月设计师和业务专员就要做好开业活动策
划,并筹办好有关的物质,并筹备好能否举办招商会,假如举办招
商会,招商会有关的资料亦计划筹办好。
家居单店活动规划方案
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家居单店活动规划方案
开业前第一依据自己资源优势所选择的主要为之服务的中高端花费
顾客集体。细分市场的潜量,以及剖析市场的竞争状况,根究冠牛
当前的产品做好客户建议检查,依据市场反应回来的信息选择适合
花费者产品,同时对有特别要求的顾客做好记录,将信息反应到冠
牛总部,全力知足顾客需求,与厂部交流后能否推行