入职一周反思.doc

入职一周反思
第一篇:入职一周反思
入职一周反思
来XX已经一个多礼拜了,说长不长,说短也不短。在这段时间里参加了几个工程,从毫无头绪的翻定额书到亲自去套定额,我熟悉了许多,收获了许多,以下是我入职一周的一些反思。
我想第一项反思就
入职一周反思
第一篇:入职一周反思
入职一周反思
来XX已经一个多礼拜了,说长不长,说短也不短。在这段时间里参加了几个工程,从毫无头绪的翻定额书到亲自去套定额,我熟悉了许多,收获了许多,以下是我入职一周的一些反思。
我想第一项反思就是心态的转变。从原公司的骨干设计人员到现在的新人,一切都得重新起步。虽然之前有接触过预算,但来公司后发觉之前学得只是九牛一毛。这也更让我端正了心态,踏踏实实地从根本功学起。万事开头难,我信任
其次项是对公司有了也许的了解。XXXXX成立于1999年。公司主要从事建立工程招标代理、建立工程概预算编制、竣工结算、工程造价掌握、工程工程代建、政府选购等的专业机构。同时在和各位师傅的接触中了解了公司“公正、信誉、优质、高效”的企业文化,这也更加明确了我在以后工作中的努力方向。
第三项反思也是最重要的反思就是对预算这份工作重新的熟悉,工程概预算是一门技术性、专业性、综合性很强的学科,它以建筑识图与房屋构造、建筑施工技术、建筑材料、施工组织与治理、建筑构造以及其他工程技术课程等有关学问为,同时必需留意其他专业课学问的涉猎。在学好根底学问的同时,还需要提高个人的预算素养。预算工作涉及面广、穿插点多、政策性强,在工作中难免会消失一些疏漏,这就必需要求自己提高责任心,通过提高个人素养来提高预算工作的质量。
千里之行,始于足下。回首这一周的工作,让我对自己、对公司、对预算有了重新的认知和熟悉,我感觉到特别的充实。为此很感谢公司领导给我供应了这样一个时机,感谢程姐的悉心教育。我也将连续朝着一名合格的预算人员而努力!
其次篇:新员工入职一周
宝诺(福建)电子有限公司
新员工入职一周
一、新员工入职前一或两天聘请专员应当准时通知培训部并告知新员工个人相关信息,培训专员做好以下几项预备工作:
1、领用好根本办公用品:【需办公室协作,准时预备好】
内容:水笔、铅笔、笔记本、黑色小夹子、稿纸、文件夹、文件架、订书机、订书针、软盘、橡皮、回形针、计算器、电话、台历。【可依据工作职能需要进展配置和调整】
目的:一个设想周到、预备充分的工作环境能让新员工有“回家”的亲切感,既能表现出企业的诚意与关心,又能使新员工放松心情,心存感谢,培育员工企业归属感;
2、做好新员工根本工作物件的发放及工作内容及联系人确实定:
内容:
、员工手册、公司徽标、工作卡、通讯录的发放预备;【人力资源部及办公室】
“新的一周”。“新的一周”应包括:新员工在一周内的工作内容、工作次序、工作目标、工作对象、工作接洽人等,并知会部门成员。【本部门】
(背井离乡、生疏环境、有紧急感、不适感)预备一位“入职联系人”。治理者须选择对部门工作了解相对全面、热忱、急躁细致的员工作为“入职联系人(一般为部门文员)”。“入职联系人”旨在帮助新员工完成“新的一周”中的各项工作,答复新员工的各类询问以及从衣食住行各方面关怀、关爱员工。【本部门】
目的:加速新员工与公司的相互认知;同时近距离观看新员工的工作表现,以进一步确认新员工是否为部门适宜的人选;同时带着新员工快速进入工作状态。
(包括介绍本部门人员、工作相关指导、流程介绍、职务说明及详细工作内容、绩效考核标准),提前告知相关部门员工新进员工状况。与部门其他成员进展沟通。【人力资源部】
目的:这一行为将为新员工打通人脉,让部门其他成员有“迎新”的思想及工作预备。同时运用团队力量快速处理离职人员的遗留问题,为新成员的到来扫清障碍、免除纷争,让新成员能快速融入团队并积极投入有效地工作中去。工作重新安排与整合,建立或完善新员工的“岗位说明书”。在实际工作过程中,部门的工作安排问题都会显露出各式各样的不合理或不周到,那么部门人员“辞旧迎新”的时候,是个良好的契机进展工作重新分析与安排。如能与部门其他成员一起,进展部门工作汇总与盘点,并打算新员工的工作范畴的话,部门建立就更上了一个台阶。
二、新员工入职当天及入职一周内
1、备好的物品进展发放,准时做好指纹录入工作;【人力资源部】
2、有关部门领导抽空进展相关事项的介绍和说明,介绍新员工给同事熟悉【本部门】内容:
“组织构造图”形式确定新员工在部门中的位置,及新员工的进展与晋升方向;
;
“岗位说明书”的内容对新