台州黄岩区园艺产业新型农业经营主体发展问题及对策.doc

台州黄岩区园艺产业新型农业经营主体发展问题及对策
摘要:通过走访黄岩不同规模的新型农业经营主体,发现在工商资本投入、农业转型升级及三产融合等方面区别于其他地域特点,但在发展程度、政府扶持等方面还存在一些问题,针对这些问题提出建议,以期给黄台州黄岩区园艺产业新型农业经营主体发展问题及对策
摘要:通过走访黄岩不同规模的新型农业经营主体,发现在工商资本投入、农业转型升级及三产融合等方面区别于其他地域特点,但在发展程度、政府扶持等方面还存在一些问题,针对这些问题提出建议,以期给黄岩区新型农业经营主体的发展提供参考。
关键词:黄岩区;新型农业经营主体;问题;对策
随着我国城镇化建设不断加快,越来越多的农村劳动力向城镇转移,出现“空心村”现象,谁来种地的问题凸显。过去很长一段时间内,我国农业经营主体主要是以家庭为单位、自给自足的农户,这种小规模的农业经营方式在一定程度上保证了农业生产效率,同时也解决了部分农村妇女和老人的就業问题,但随着经济的发展,农业生产成本不断增加,加之分散农业经营产品质量参差不齐,各自为阵很难再取得高收益,加剧了年轻劳动力的外流。
党的十九大提出乡村振兴战略,坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,加快推进农业农村现代化,构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,完善农业保护支持制度,发展多种形式适度规模经营,培育新型农业经营主体,健全农业社会化服务体系,实现小农户和现代农业发展有机衔接。在此大环境下,我国农业正面临着深刻的变革,传统的小农生产经营已很难适应现代农业发展,规模经营和多元化的新型农业经营主体便成为改善农业结构和实现乡村振兴的中坚力量。
1台州新型农业经营主体基本情况
台州市在国家的扶持下成立了许多农业龙头企业和农民专业合作社,从2013年4月台州市发出首家家庭农场营业执照,到2016年底台州市工商注册的家庭农场已近1600家,涵盖了粮食、蔬菜、水果、养殖等农业主导产业,提高了农业生产的现代化水平,在调整产业结构、转变农业生产方式等方面发挥了积极作用。
2黄岩区园艺产业新型农业经营主体发展现状
黄岩区现有区级以上农业龙头企业26家,其中国家级1家(浙江黄罐食品股份有限公司),省级7家,区级16家,区级2家;农民专业合作社875家,其中省级规范性农民专业合作社9家,区级58家;家庭农场312家、家庭林场75家,其中省级示范性家庭农场7家、区级示范性家庭农场14家、区级示范性家庭农场16家。在调研黄岩区园艺产业新型农业经营主体过程中发现了其独有的特点:

黄岩区以振兴黄岩蜜桔为工作重点,多渠道引进本土乡贤回归投资,雄厚的资金为黄岩区的农业发展注入新动力。工商资本主动对接农业龙头企业、专业合作社等农业经营主体,进一步推进了园艺产业的规模化、现代化,促进农民增收增效。

黄岩区以适时适量的资金做基础,以先进的科技为手段,以多元化的发展为策略,建立各类现代化农业园区、农旅产品、特色农庄,如绿沃川农场草莓种植基地采用全自动化种植,所有环节都通过总控电脑指挥,工作人员通过电脑可以调节大棚内的温度、光照等环境条件。

黄岩区积极推动农旅结合的产业模式,“蜜桔风情