钢结构垂直度检测.docx

—•目的
检测钢结构工程垂直度。指导检测人员按规程正确操作,确保检测结果科学、准确。
检测参数及执行标准
检测参数钢结构工程垂直度
执行标准
GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50344-2004《建筑—•目的
检测钢结构工程垂直度。指导检测人员按规程正确操作,确保检测结果科学、准确。
检测参数及执行标准
检测参数钢结构工程垂直度
执行标准
GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50344-2004《建筑结构检测技术标准》
适用范
适用于建筑工程的单层、多层、网架等轻型钢结构垂直度检验评定。
检测员必须执行录,编制检测报告,并对数据负责。
样本大小及抽检数量
按同类构件数抽查10%,且不应少于3个。整体检测时对主要立面要全数检查,对每个所检查的立面,除两列角柱处,尚应至少取一列中间柱。
仪器设备
电子经纬仪(QZ01X吊线、拉线、钢尺(GC451)
环境条件
常温5-38^工程现场检测。
检测步骤及数据处理
检测步骤
.条件具备时,应采用经纬仪和钢尺进行检测,将经纬仪安置在便于操作和观查的地点,对钢结构指定构件的垂直度进行检测。
.条件不具备时,应采用吊线、拉线和钢尺进行检测。
结果判定
单层钢结构
(托)架、桁架、梁及受压杆件跨中的垂直度h/250,。
,。
多层及高层钢结构
、次梁及受压杆件的垂直度h/250,。
,。
(H/2500+),。

报告及记录格式见DB22/T438-2007《工程质量检测数据信息技术标准》附录B——专项检测记录表格部分
报告:《钢结构垂直度检测报告》;
记录:《钢结构垂直度检测记录》。

把做好的记录及报告打印出来签字一并交审核员。经主管批准、盖章,确认检测费交纳后发放报告。
财务管理工作总结
[财务管理工作总结]2009年上半年,我们驻厂财会组在公司计财部的正确领导下,在厂各部门的大力配合下,全组人员尽“参与、监督、服务”职能,以实现企业生产经营目标为核心,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提高,财务管理工作总结。现将二00九年上半年财务工作开
展情况汇报如下:
一、主要指标完成情况:
1、产量90万吨,实现利润1000万元(按外销口径)
2、工序成本降低任务:
上半年工序成本累计超支1120万元,(受产量影响)。
二、开展以下几方面工作:
1、加强思想政治学习,用学习指导工作
2009年是转变之年,财务的工作重心由核算向管理转变,全面参与生产经营决策。对财会组来说,工作重心从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变,我们就要不断的加强政治学习,用学习指导工作,因此我们组织全组认真学习“十七大”、学习2009年马总的《财务报告》,在学习实践科学发展观活动中,反思过去,制定
了2009年工作目标,使我们工作明确了方向,心里也就有了底,干
起活来也就随心应手。
2、・加强成本管理,努力降本增效
随着金融危机对实体经济影响的日益加深,轧钢行业受到严重冲击。对此,我们树立以人为本、参与科学管理的企业管理理念,推进企业的全面、协调、可持续发展,围绕工作目标,着重解决成本控制的“瓶颈”的问题。厂通过实行躲峰生产、休眠生产、集中生产等新的方式实现集约化生产组织管理,确保两线生产全面平稳、协调运行,降低运行成本。努力提高成材率,优化生产工艺和物流周期管理,大力降低库存,减少资金占用。厚板线针对油品消耗比较大问题,通过换滤芯、增加油箱中的油的体外循环过滤次数等方式,降低了油品消耗,2月份厂成本比1月减低923万元,3、4、5月也都完成了目标成本。
3、・加强预算、预测、控制管理
预算管理是财务组工作的一个重要点,根据2009年公司财务预算指标,财务组逐项落实,横向分解到部门,纵向分解到产线、工序。并监督厂部门落实执行情况,每月财务组都要把预算与实际执行情况提供给生产厂,使实际费用控制在预算费用之中。
预测是成本控制的重要手段,怎样才能发挥好预测的控制指导作用,在严峻的市场形势面前真有一定的难度,品种结构变化较大,与年预算结构比出现偏差较大,影响预测的准确度,为了提高准确性,我们财务组每月