能源审计方案.doc

公司能源审计编制工作方案
(审计期:2014年,对比期2010-2013年度)
一、能源审计目的:
对公司进行能源审计(审计期:2014年),全面了解公司2014年度的能源管理水平、用能状况及节能技术改造项目落实情况,并且通过对标分析,排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向,提出下一步的节能措施和节能规划,促进拟定公司加强能源管理、合理使用能源资源、降低能源消耗、推动企业经济和社会环境的可持续发展。
二、审计企业:
公司
三、基本原理与方法:
能源审计是一套集能源系统审核分析、用能机制考察和能源利用状况核算评价为一体的科学方法,它科学规范地对拟定公司能源利用状况进行定量分析,对能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行审计、监测、诊断和评价,从而寻求节能潜力与机会。
原理:
质量平衡:投入量=产出量+损失其它(考察各项物料能源的收支情况);
能量守衡:输入能=有效能+损失其它(反映企业能源有效利用的程度)
方法:现场调查、资料核查、设备测试,评价分析
主要包括能源物料管理情况、使用情况及在企业流通过程、计量及统计、消费结构、主要用能设备运行效率测试分析、产品综合能耗及工序能耗、能源成本影响分析、节能量、节能技改项目等。
四、工作步骤:
(一)前期沟通与现场调查:审计项目组与被审计单位初步接触,现场了解企业基本情况,通过调查磋商,依据企业基本情况,编制企业能源审计、节能规划通用配合资料。
工作完成时间:2个工作日
(二)能源审计配合资料填写:企业根据能源审计配合资料情况,对各个配合部门与人员进行明确分工,确定各配合部门对能源审计工作的具体负责人,并在规定的时间段内对能源审计的配合资料进行整理、填写。
企业配合人员在填写过程,如有疑问,可以及时向审计项目组咨询,审计项目人员将负责对能源审计配合资料进行讲解与沟通。
工作完成时间:2个工作日
(三)资料收集与问题汇总:审计项目组到企业现场工作,对企业能源审计的配合资料进行收集、核实、汇总,形成意见,并和企业有关部门负责人员针对存在的问题进行沟通、交流,并确认进一步补充、配合资料,开展重点设备能效分析。
工作完成时间:7个工作日
(四)报告编写与交换意见:审计项目组在资料交流完毕并且充分沟通的基础上,进行能源审计报告的编写,形成初稿,与被审计单位交换意见,达成共识。
工作完成时间:15个工作日
(五)正式报告的提交:审计项目组在能源审计报告初稿的基础上,形成正式报告,并且得到企业的确认盖章,编排印制,同时提交政府节能主管部门与企业。
工作完成时间:2个工作日
五、审计期及审计时间:
2014年1-12月
六、需要配合的部门
燃料供应部、财务部、生产部、燃料部、综合管理部、检修部、设备部、生产统计员(根据公司具体情况,名称可能稍有出入)。
能源审计资料清单
1、综合管理部门需提供:
(1)公司近期概况:地理位置、占地面积、职工人数(其中技术人员、管理人员人数)、固定资产、企业发展历程,企业规模、主要经济技术指标(产值、利税、工业增加值等)、主要产品产能及主要设备工艺特点;公司组织结构图。
(2)能源管理制度及能源管理组织机构建设情况(提供能源管理机构网络图):包括企业能源管理组织机构图,能源购进、运输、储存及生产过程使用管理制度,能源计量管理制度,能源统计管理制度,能源消耗定额考核制度和用能设备维修制度等。
(3)企业能源计量管理机构的设置与职责。
(4)企业煤炭利用及电力消耗利用管理方面的制度文件
(5)相关部门的关于能源利用、节能技改等方面的总结性文件。如:“十一五”总结、2014、2014年总结、2015年规划等。
(6)企业与集团、政府部门等签署的节能目标责任书(如有则提供)。
(7)填写能源审计企业配合小组人员表—见表1-1。
表1-1 能源审计企业配合小组人员表
姓名
部门
职务
职责
····
经理部
副总经理
全面负责能源审计工作
提交人: 联系电话
能源审计需提交资料
(2010-2014年度)
2、财务部门需提供:
(1)能源成本计算表:(表2-1)
年份
项目
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
发电量
供电量
上网电量
产品平均单价
产值
产品销售收入
利税
固定资产(原值)
固定资产(现值)
能源成本
生产成本
(2)2010-2014年每个年度的工业增加值计算,可以采用生产法和收入法计算。注意把不在审计范围的子公司剔除,确保同能源消耗数据在审计期间、范围一致。(参照表2-2)
(3)提供煤、油、水的原材料帐及产成品帐(2010-2014每个年度);
(4)填写表