XXXX薪酬数据来源智联招聘.docx

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同地区同同行业薪薪酬对比比
数据来源源智联招招聘
人才是现现代企业业的第一一生产力力。
薪酬是激激励员工工的最直直接手段段
图表分位位值注释释:
90分位位:企业业最具活活力与实实力。能能招到行行业内的的专业精英英人才。。
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同地区同同行业薪薪酬对比比
数据来源源智联招招聘
人才是现现代企业业的第一一生产力力。
薪酬是激激励员工工的最直直接手段段
图表分位位值注释释:
90分位位:企业业最具活活力与实实力。能能招到行行业内的的专业精英英人才。。
75分位位:企业业具有活活力与实实力。能能招到行行业内的的准专业业精英人人才。
50分位位:企业业有一定定活力和和实力。。能招到到行业内内的专业业人才。。
25分位位:企业业活力或或实力一一般。能能招到行行业内的的一般专专业人才才。
10分位位:无任任何优势势企业,薪薪酬水平平过低,招招聘人才才非常困困难,人人员流动动大。
注:对比比部分删删除
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目录




..1建筑筑设计师师5
..战略发发展经理理5

..1暖通通工程师师7
..2强电电工程师师8
..3给排排水工程程师8
..4工程程技术资资料员99


..1报批批报建专专员100

..1预算算员111
..2工程程合同资资料管理理员122

..1销售售经理113









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..1财务务主管220
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..1审计计主管223
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..1人力力资源主主管266
..




总经理岗岗位职责责:根据据公司的的总体战战略目标标,组织织制定公公司的战战略发展展规划,经经营模式式、业务务流程和和工作流流程,贯贯彻执行行公司的的信息、、财务、、行政、、人力资资源和市市场管理理制度,对对下属业业绩进行行考核评评估,保保证公司司的正常常运作。。根据公公司的总总体战略略目标,组组织制定定公司的的战略发发展规划划,并监监督实施施,确保保公司总总体战略略目标的的达成;;根据按按照公司司实际情情况以及及市场的的走势,组组织设计计制定公公司经营营模式、、业务流流程和工工作流程程,主持持所管辖辖部门日日常经营营和管理理工作,使使公司在在未来的的市场竞竞争中能能够有更更好的效效益;根根据公司司的相关关理念,负负责制定定公司的的信息、、财务、、行政、、人力资资源和市市场管理理制度,为为各个部部门业务务开展和和经营管管理工作作营造科科学、规规范、良良好的组组织环境境和企业业文化;;对直接接部属的的工作进进行监督督检查,按按照绩效效考核体体系以及及任务的的性质,对对其业绩绩进行考考核评估估,提交交奖惩、、任免方方案,保保证部署署的工作作顺利完完成,并并确保直直接下属属能力上上符合公公司发展展要求;;协调公公司内外外的关系系,为公公司赢得得良好的的运作环环境;组组织处理理公司层层面的重重大突发发事件,保保证公司司的正常常运作。。
房地产总总经理行行业薪酬酬
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总经理助助理岗位位职责::根据公公司发展展状况,协协助总经经理制定定公司发发展战略略,负责责总经理理的文件件、档案案管理工工作,协协助总经经理起草草相关文文件,认认真贯彻彻落实总总经理的的工作指指示,负负责做好好公司保保密工作作。根据据公司发发展状况况,协助助总经理理/副总总经理制制定公司司发展战战略,以以实现公公司价值值,提高高公司竞竞争力,确确保公司司长远发发展和长长期收益益;根据据总经理理/副总总经理的的工作安安排,负负责总经经理/副副总经理理的文件件、档案案管理工工作;负负责副总总经理办办公会、、月度工工作例会会、临时时提议等等重要会会议的通通知安排排,做好好会议记记录和纪纪要的