低成本团队建设活动方案3篇(项目团队建设方案).docx

低成本团队建设活动方案3篇(项目团队建设方案)
低成本团队建设活动方案1
一、活动目的
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工沟通,提高员工的团队意识,进而促进团队的低成本团队建设活动方案3篇(项目团队建设方案)
低成本团队建设活动方案1
一、活动目的
房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工沟通,提高员工的团队意识,进而促进团队的整体建设与发展,为实现项目工程的品牌塑造和顺当开展供应保障人力保障和智力支持。
二、活动地点与时间
:__大酒店
:20__年_月_日晚7:00
三、活动方式
团队聚餐,席间穿插嬉戏和节目表演(即兴地表演)。
四、活动流程

问题:以什么方式迎接董事长入场?
嘉宾(各部办、公司领导)的预先邀请,及领导座次支配。

问题:主持人的选定。
主持稿的编写。(内容:体现活动主题和意义;欢迎各位嘉宾的到来并简洁介绍;特殊感谢董事长参与;表明这是一次家宴,让大家吃得快乐,玩得尽兴。)
房地产部门责任人及员工是否须要依次介绍。

问题:发言稿的编写与修改。
。(共同举杯)
。
低成本团队建设活动方案2
一、活动目的
为了让员工更加熟识公司现有的业务和资源;了解公司其他部门的日常工作;增加部门与部门间,同事与同事间的沟通、沟通与合作;加强公司凝合力;提高工作效率和员工的主动性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。
二、活动主题
“放开胸怀,自由奔放”
三、活动时间
20__年_月_日下午_点。
四、活动地点
旁边酒店会议室
五、活动参加主题
__全体员工
六、活动主持
___为主,各部门领导轮番上场
七、活动形式
培训+互动嬉戏
八、活动方案(共分两个部分,共约4个小时左右)
前奏:(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义,介绍公司状况,介绍各部门状况及负责人,同时公布下半年工作目标和工作安排。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员,以此种方式,比如:“这是客户部有活力的美女___”,然后___登台跟大家打招呼,用最幽默代表性的语言自我介绍,包括工作职责,爱好爱好等,目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后,负责人描述本部门工作职责,日常工作状况,结合成员绽开,同时找出最能代表本部门工作状况或将来期望的词语或句子作为本部门的代号。(此代号可以作为互动嬉戏中口号)。
第一部分:培训(每个部门时间限制在15分钟,Q&A阶段限制在2分钟,中间有10分钟休息时间,共计2小时30分钟)
所需物料:
投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师:
各部门负责人或代表,本部门员工可以作为有效的补充
流程:
各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品,为公司员工培训。
其次部分:互动嬉戏
宗旨:加强团队合作,促进各部门之间协作,增进同事