公司年终奖发放标准方案（员工年终奖发放标准）.docx

公司年终奖发放标准方案(员工年终奖发放标准)
公司年终奖发放标准方案1
第一条总则
为表彰成果突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作主动性和创建性,公司特制订本方案。
其次条评比原则及方式
评比公司年终奖发放标准方案(员工年终奖发放标准)
公司年终奖发放标准方案1
第一条总则
为表彰成果突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作主动性和创建性,公司特制订本方案。
其次条评比原则及方式
评比原则:"评优评先"的评比工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造主动进取、锐意争先工作氛围的原则进行。
评比方式:采纳绩效数据排名及举荐两种方式进行。
绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优嘉奖。转岗同事,会依据转岗前后数据,进行两次排名,取成果更佳的名次参加评优。-20xx年11月。
举荐:实行部门举荐为主、个人自荐为辅相结合的方法,符合举荐条件的,候选名额不限。
详细评比方式见下文。
第三条评比日程支配
由经理级管理人员组成评比委员会,进行评优评先工作的执行,评比方案透亮公开,全部同事均可以进行监督。
第四条评比范围及奖项设置
该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评比嘉奖人数如下:
第五条评优标准
(一)基本条件
1、工作看法:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作看法主动,主动学习,能担当额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动帮助上级,主动协作同事。
2、工作实力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作安排;无需上级具体的指示和指导;刚好与同事及协作者取得联系,使工作顺当进行;快速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。
3、工作效率:工作速度快,不耽搁工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成果;工作方法合理,时间的利用特别有效。
4、工作成果:工作成果达到预期目的或安排要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、刚好、精确;工作娴熟程度和技能提升较快。
(二)其他条件
(三)已确认奖项
第六条留意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人赐予惩罚;
2、评比委员会有权对全部候选人进行核查;
3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;
4、原则上,个人奖项只能荣获一个,犹如时符合多个奖项,选择一个举荐;
5、评比过程中应注意对员工业绩数据的收集和验证;
6、评比尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;
7、全部数据统一口径,以政策探讨中心数据分析岗位发送数据为准;
8、全年累计请假超过1个月者不参加评比;
9、本方案最终说明权归汇中信审中心全部。
第七条相关附件
公司年终奖发放标准方案2
一、考核宗旨
4春节前6日,总经理全部复核完毕,由人力资源部转发各单位、各人知悉;
5年度考绩事宜由总经理室督导,人力资源部执行,各部门协作。
三、绩效分等
年度考绩分为四等:90分以上为特等;80至89分为甲等;76至79分为乙等;70至75分为丙等