公司文明生产实施考核细则.docx

文明生产产实施考考核细则则
一、总则
(一)为为不断提提高安全全、文明明生产水水平,并并使之制制度化、、规范化化,根据据原能源源部《火火力发电电厂文明明生产若若干规定定(试行行)》以以及相关关规定的的要求,结结合本公公司的实实际情况况,
文明生产产实施考考核细则则
一、总则
(一)为为不断提提高安全全、文明明生产水水平,并并使之制制度化、、规范化化,根据据原能源源部《火火力发电电厂文明明生产若若干规定定(试行行)》以以及相关关规定的的要求,结结合本公公司的实实际情况况,特制制订本细细则。
(二)文文明生产产是公司司素质的的综合反反映,是是公司管管理工作作的重要要组成部部份,强强化文明明生产管管理就是是要造就就一支“奋发进进取,忠忠于职守守、规纪纪严明、、训练有有素”的职工工队伍,创创造一个个设备完完好、窗窗明几净净,环境境整洁、、秩序井井然的工工作环境境,全面面提高公公司管理理素质。。
(三)总总经理既既是本公公司安全全生产第第一责任任者,同同时也是是文明生生产第一一责任者者。各部部门负责责人同时时也是本本部门的的文明生生产第一一责任者者。
(四)文文明生产产的要求求和标准准,按原原能源部部《火力力发电厂厂文明生生产若干干规定(试试行)》、、《火力力发电厂厂安全文文明生产产达标考考核实施施细则》参参照执行行。
(五)本本细则适适用于公公司全体体职工。。
二、文明明生产责责任制
(一)公公司总经经理对本本公司的的文明生生产全面面负责,各各分管领领导按各各自的分分工负责责组织和和领导各各部门的的文明生生产管理理工作。。
(二)总总经办负负责生产产场所及及设备的的文明生生产管理理工作以以及全公公司文明明生产管管理的检检查,督督促及考考评汇总总工作。。
(三)总总经办负负责厂区区、生活活区及生生活后勤勤系统的的文明生生产管理理工作。。
(四)总总经办负负责劳动动纪律的的管理工工作。
(五)总总经办负负责人员员、车辆辆进出厂厂门以及及公司公公共秩序序的管理理工作。。
三、文明明生产管管理网络络
(一)建建立公司司、部门门(车间间)、班班组的文文明生产产管理网网络。
(二)各各级负责责人具体体负责本本部门生生产日常常管理工工作。
(三)各各级负责责人在文文明生产产工作中中的基本本职责::
(1)积积极促进进本部门门的文明明生产的的深入开开展;
(2)检检查、指指导本部部门、班班组的各各项文明明生产管管理工作作;
(3)深深入现场场(每天天不少于于一次),及及时发现现文明生生产的薄薄弱环节节,向本本部门文文明生产产责任者者提出整整改意见见和措施施。
四、检查查与考核核
(一)为为加强对对文明生生产的检检查、督督促和考考核,总总经办负负责对公公司的文文明生产产管理的的执行情情况进行行检查。。
(二)各各部门(车车间)成成立本部部门的文文明生产产检查组组,负责责本部门门文明生生产的
考考核工作作。
(三)总总经办每每周不定定期地对对公司的的文明卫卫生及劳劳动纪律律进行检检查,并并按本细细则的考考核条款款,结合合经济责责任制进进行考核核。
(四)各各部门(车车间)的的文明生生产检查查组每周周不定期期地对本本部门的的文明生生产情况况进行检检查,检检查结果果纳入月月度考核核。
(五)文文明生产产的检查查采取各各部门自