医院新绩效方案.docx

1
三亚市人人民医院院
绩效工资资实施方方案
(讨论稿稿)
为了适应应新医改改的要求求,为政政府解决决患者“看病难难、看病病贵”的问题题,同时时充分调调动广大大职工的的积极性性和主动动性,完善善医院绩绩效管理理机制,提高我院整体医疗
1
三亚市人人民医院院
绩效工资资实施方方案
(讨论稿稿)
为了适应应新医改改的要求求,为政政府解决决患者“看病难难、看病病贵”的问题题,同时时充分调调动广大大职工的的积极性性和主动动性,完善善医院绩绩效管理理机制,提高我院整体医疗质量与服务质量,促进医院公益性、持续性与健康快速发展。根据《海南省人民政府关于印发海南省事业单位实施绩效工资改革方案的通知》、《三亚市政府关于印发三亚事业单位实施绩效工资改革实施办法的通知》(三府【2010】178号)以及三亚市人力资源和社会保障局、三亚市财政局、三亚市卫生局联合下发的《关于印发三亚市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知》(三人社发【2010】272号)精神,结合我院实际,制定本方案。
一、绩效效工资的的分配原原则
、医医院、患患者三者者之间的的利益关关系。在着眼眼于改善善患者“看病难难,看病病贵”的前提提下,发发展医院院,逐步步提高医医院职工工的福利利待遇。
“按劳分分配、绩绩效挂钩钩、优劳优得、质量效率率优先、兼兼顾公平平、倾斜斜临床”的分配配原则。依依据不同同科室的的劳动效效率、技技术水平平、风险险程度、劳劳动强度度、患者者满意度度、学习习与成长长等多纬度度综合关关键指标标考核,制定不不同考核核内容与与分配办办法,逐逐步建立立起重患者者服务、重贡献献、重效效率、重重技术和重学术术激励的分配机机制。
,基础础性绩效效工资占占40%%,奖励励性绩效效工资占占60%,绩绩效工资资突出绩绩效挂钩钩,充分分挖掘职职工的潜潜力,调调动职工工的积极极性。
,各项项考核指指标依据据其敏感感程度和和好转情情况动态态调整。科科室绩效效工资根根据医院院考核结结果由财财务部门门发放到到科室,再再由科室室考核后后发放到到个人。
,每每月由人人事科审审核后,由财务科统一发放
,保证医院每年有所积累,滚动发展。
二、绩效效工资考考核的内内容
2
三、绩效效考核的的原则::
(1)公公开、公公平、公公正的原原则。
A、通过过工作分分析确定定组织对对成员的的要求,制制定出客客观的上上下认同同的考核核标准;;
B、将绩绩效考核核工作公公开化,注注重沟通通,避免免抵触情情绪;
C、引入入自我评评价,增增进个人人与组织织目标的的一致性性,降低低对考核核结果不不认可的的冲突。
(2)反反馈与提提升的原原则,缺缺少反馈馈的绩效效考核没没有意义义,考核核结果及及时反馈馈,好的的东西坚坚持,不不足的及及时纠正正弥补,从从而对绩绩效形成成的过程程进行引引导,对对绩效的的最终结结果进行行控制。
(3)定定期化与与制度化化的原则则。作为一一个连续续的管理理过程必必须定期期化、制制度