员工不安全行为管理.docx

员工不安安全行为为管理

为建立安安全生产产长效机机制,实实现安全全生产的的长治久久安,创创建本质质安全矿矿井,全全面加强强对人员员不安全全行为的的控制与与管理,特特制定人人员不安安全行为为
员工不安安全行为为管理

为建立安安全生产产长效机机制,实实现安全全生产的的长治久久安,创创建本质质安全矿矿井,全全面加强强对人员员不安全全行为的的控制与与管理,特特制定人人员不安安全行为为控制与与管理的的指导思思想、奋奋斗目标标和控制制目标。
指导思想想:坚持持“以人为为本”的现代代科学管管理理念念,走风风险预控控的新路路,强化化安全培培训,提提升各级级人员安安全责任任意识,打打造本质质安全型型矿井,争争创安全全生产“零”死亡进进军的辉辉煌业绩绩。
奋斗目标标:杜绝绝不安全全行为人人身事故故,实现现作业无无违章、设设备无缺缺陷、现现场无隐隐患和管管理无漏漏洞,达达到矿井井真正意意义上的的本质安安全。
控制目标标:消灭灭重伤以以上人身身事故,消消灭重大大非伤亡亡事故,人人员不安安全行为为发生率率每年递递减200%。

通过对综综采工作作面、综综掘工作作面、运运转车间间、运输输区、通通风区、洗洗选车间间、机修修厂、等等14个个单位员员工可能能出现的的主要不不安全行行为进行行梳理划划分,以以及按照照不安全全行为发发生的行行为痕迹迹、频次次、风险险等级重重要指标标进行划划分,在在生产作作业中灵灵新煤矿矿员工可可能发生生的主要要不安全全行为共共5133种。其其中综采采工作面面79种种;综掘掘工作面面82种种;运转转车间119种;;运输区区38种种;通风风区466种;洗洗选车间间19种种;机修修厂444种;供供应公司司21种种;销售售公司116种;;物业公公司311种;车车队5种种;调度度室9种种、煤质质科166种;武武保科226种;;其它综综合类662种。将将不安全全行为按按照风险险等级划划分,可可能产生生重大风风险的不不安全行行为有1154种种,中等等风险的的不安全全行为有有1677种,一一般风险险的不安安全行为为有1777种,低低风险的的不安全全行为有有15种种。
按照员工工做出的的不安全全行为之之前是否否有意识识将其分分为有意意做出的的不安全全行为和和无意做做出的不不安全行行为两大大类型。对对于管理理人员的的违章指指挥分一一般违章章指挥和和严重的的违章指指挥两大大类。
有意做出出的不安安全行为为是指员员工在做做出不安安全行为为之前,经经学习培培训、掌掌握和了了解规程程措施条条款。熟熟悉岗位位操作标标准,明明知道怎怎样做才才符合规规定,但但由于自自身对
不不安全行行为的价价值认识识上存在在有差距距,在侥侥幸、麻麻痹等错错误心里里驱动下下而做出出的行为为选择,属属明知故故犯行为为。
无意做出出的不安安全行为为是指员员工在做做出不安安全行为为之前,对对规程、岗岗位标准准不知情情或知之之甚少,对对自己的的行为过过错没有有意识到到或者根根本不知知道自己己行为的的对错,自自身安全全辨识能能力不足足,大脑脑没有认认识到行行为的不不安全性性所致,有有的事后后可察觉觉到,有有的一直直没察觉觉。
  
3人员员不安全全行为产产生原因因分析
不安全行行为的产产生原因因较多,是是多方面面因素综综合作用用的结果果。其中中有个体体内在因因素:如如生理因因素、心心理因素素、知识识和技能能因素等等;有外外在客观观因素,如如环境因因素、管管理因素素等。根根据员工工在生产产中的行行为表现现,其不不安全行行为的产产生主要要有以下下几方面面的原因因。

..1培训训制度不不健全,培培训内容容缺乏针针对性,培培训教育育方法不不佳等,不不能使作作业人员员准确掌掌握安全全生产知知识,易易出现盲盲目甚至至野蛮作作业等不不安全行行为。
..2部分分员工不不思进取取不愿意意学习操操作规程程,业务务技能低低,生产产实践经经验缺乏乏,看见见别人违违章作业业没出事事故就盲盲目效仿仿,时间间久了便便养成不不良的操操作习惯惯,因而而造成不不安全行行为的发发生。

思想和情情绪是人人对客观观事物态态度的反反映,与与人的行行为有直直接关系系。
..1有无无所谓思思想的人人,对安安全持麻麻木不仁仁的态度度,视一一些安全全制度、规规定、措措施未能能束缚手手脚的条条条框框框。
..2有麻麻痹思想想,自以以为是的的人,明明知安全全重要但但不重视视,做事事马虎大大意。
..3持侥侥幸思想想的人,明明知道