海绵城市施工组织设计方案.doc

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2015-2017年海绵城市建立雨水综合利用工程
〔雨水利用改造工程〕
施工组织设计
编制单位:
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施工组织设计目录
一、工程概况
二、施工准备
三、工程经理及工程管理机构组成情况
四、施工部署及平面布
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2015-2017年海绵城市建立雨水综合利用工程
〔雨水利用改造工程〕
施工组织设计
编制单位:
2/62
施工组织设计目录
一、工程概况
二、施工准备
三、工程经理及工程管理机构组成情况
四、施工部署及平面布置
五、施工方法及主要技术措施
六、施工进度方案及工期保证措施
七、主要机具配备
八、劳动力安排使用方案
九、施工平面布置和临时设施布置
十、工程质量保证措施
十一、关键工序、新工艺及施工难点、重点分析和解决方案
十二、平安生产和文明施工措施
十三、冬季和雨季施工方案
十四、施工环保措施方案
十五、附图表:
附表一拟投入本工程的主要施工设备表
附表二拟配备本工程主要的试验和检测仪器设备表
附表三劳动力方案表
附表四方案开、竣工日期和施工进度网络图
附表五施工总平面图
附表六临时用地表
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一、工程概况
本工程为2015-2017年海绵城市建立雨水综合利用工程〔雨水利用改造工程〕,地处xx市,南起xx大街,北至xx大街,东至xx,西至xx大路。2015-2017年海绵城市建立雨水综合利用工程〔雨水利用改造工程〕主要包括建立下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、透水铺装,植草沟,等低影响开发设施,雨水模块和雨水利用管线以及对现有绿化进展景观提升。
工程围及规模:改造透水铺装、会展中心南北两处停车场进展土壤改进及铺装翻新、广场局部绿化补植、建立下沉式绿地、雨水花园、生物滞留带、植草格透水铺装、植草沟,蓄水模块2400m3等低影响开发设施,本工程图纸、工程量清单围的全部容。
施工准备工作我公司在投标阶段,已对工程的性质、容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究,并为一旦中标后的进场施工作准备。1、、落实工程部人选,组建强有力的工程经理部,并落实参与本工程施工的人员。、认真审阅施工图纸,参加设计交底和图纸会审。、复测控制桩并制定测量方案。、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工方案,进展技术、平安、防火培训,做好技术、平安交底,安排好有关的试验工作。2、、全面检修进场施工的机械设备,以保证施工前设备运转正常。、编制施工方案,安排施工顺序,协调各工序及各专业间的配合工作。、落实相应的专业施工队伍,并进展岗前培训和教育。、做好材料、成品、半成品和工艺设备等的方案安排工作,使之满足连续施工的要求。、在全公司围进展宣传,使全体员工了解本工程的情况,一旦中标,公司能全力以赴,支持本工程的施工。3、现场准备工作假设我公司中标,那么立即进展以下现场准备工作:、测设标高的控制网。、确定施工围,设置施工围蔽,并在围蔽区按消防要求设置消防栓及灭火器材。、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况,以及出入口位置,认真布置贮存物料和施工用的工作面,修建临时设施,平整场地,使之满足现场施工的要求。、架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。、组织工程机械设备和材料进场。、办理施工报建手续和其它有关手续。、落实季节性施工措施。
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三、工程经理及工程管理机构组成情况
1、工程组织机构设置
2、职责分工
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工程经理部人员职责
1、工程经理
〔1〕受企业法人委托,全权负责工程工程生产实施,对企业工程法人负责。
〔2〕对工程工程的质量、进度、本钱及平安生产文明施工负全责。
〔3〕负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。
〔4〕负责检查并指导工程预算员的日常工作。
2、工程技术负责人
〔1〕对工程工程的施工技术、工程质量管理工作负具体责任,对工程经理负责。
〔2〕负责检查指导工程质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。
〔3〕负责工程图纸的会审工作。
〔4〕负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。
〔5〕负责施工材料质量要求的鉴定。
〔6〕负责一般技术洽商的签署。
〔7〕负责组织一般质量事故的处理和改正及预防措施的制定。
〔8〕负责严重事故的处理改正及预防措施的制定。
3、工程副经理
〔1〕对工程工程的进度、施工现场管理及平安文明施工负具体责任,对工程经理负责。
〔2〕负责检查并指导现场工程师、平安员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。
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〔3〕负责组织施工进度方案