凯捷培训材料
ERP系统特点
跨部门集成信息
在企业的不同功能和业务流程间促进信息的流通
功能:制造、财务、人力资源
流程:订单输入、招聘
以集成的方式追踪企业中的各种业务活动和运作状况
基于这些业务活动和运作状况规划今后的作业计划
凯捷培训材料
ERP系统特点
跨部门集成信息
在企业的不同功能和业务流程间促进信息的流通
功能:制造、财务、人力资源
流程:订单输入、招聘
以集成的方式追踪企业中的各种业务活动和运作状况
基于这些业务活动和运作状况规划今后的作业计划
根据业务活动和运作状况,通过分析其趋势来改进企业的绩效
允许用户:
在某地输入的数据,可以在一个实时的环境下与其它数据一起处理或以信息报表的方式来访问
跨整个企业共享共用数据和运作方法
重组业务流程
借助ERP系统,通过信息集中和整合,营运和管理整个企业,并及时、准确和直观地掌握企业生产和经营活动,进行量化分析/科学决策
现代ERP系统有什么功能?
现代ERP系统可以全面管理业务营运外,还可以统一信息并对其做综合分析,对集团型运作的企业来说,是整合企业资源,进行科学分析和有效决策的必不可缺的信息保障手段
业务系统
财务管理
人力资源管理
项目管理/协同
制造管理
供应链管理
质量/内控管理
客户关系管理
企业资产管理
风险管理
战略管理
决策平台
财务分析
运营分析
业务流程管理
战略和目标分解
经营指标的考核
业务计划和财务模拟
全面预算管理
风险管理标准
风险管理计划
基于流程的风险管理
盈利能力分析
预算与成本分析
流动率及现金流分析
偿债能力分析
关键业务指标统计分析
生产与供应链的运营绩效分析
应用ERP可以整合企业和企业间的资源,打破企业内部和外部的壁垒,实现业务一体化和协同
正在转变促成的ERP观念
优化业务流程
80~90年代通过ERP打破企业内部壁垒
当代正应用互联网打破企业与企业间的外部壁垒
协同合作伙伴
基于互联网的ERP功能
将电子商务服务器与ERP功能连接
通过电子商务将ERP功能与其它ERP系统集成
通过应用服务器将ERP功能与电子商务集成
面向服务,提升企业的敏捷性
通过SOA快速调整和整合流程
通过SOA拓展ERP协同应用
支持现代服务概念
整合协同设计达成项目全生命周期管理
在整个项目生命周期中,协同设计从创新角度管理设计、工艺、产品知识和无形资产作品;而ERP主要从事务和业务处理的角度管理企业流程和营运,以及提供决策支持
协同设计系统与ERP系统定位
工程&建设行业的主要信息化系统为协同设计和ERP
协同设计
ERP/SCM/CRM
研发综合/需求管理
设计工程
设计协同管理
服务/维护内容
供应商管理管理
产品信息
产品结构
设计\工程变更
供应商
客户
合同管理
项目管理
现场施工
供应链管理
物流管理
创新
生命周期定义
面向设计
知识作品和产权
研发
创新
产品
知识
详细
设计
设计
协同
产品
定义
知识
产权
理念
需求
概念
设计
执行
交付件和资产
面向事务\业务处理
工程项目生命周期
成本
核算
项目
采购
施工
管理
竣工
管理
需求
管理
项目
计划
内容/知识管理
客户关系管理
外包商管理
财务管理
人力资源管理
工程&
建筑业
面临
挑战
改进内部项目管理业绩和各部门之间的项目协作。
简化信息访问和行政管理流程。
加强企业组织的识别、跟踪各个项目真正成本的能力。
改进业务基础设施平台,使之成为未来以服务为导向的服务产品。
通过建立在线文档协作和实时获取项目信息的能力支持持续业务发展、以及改善与客户和合作伙伴的交互关系
自动化和规范化管理流程,支持企业继续增长。
提高整个企业的透明度,以便更好地洞察和减少风险、提高项目执行绩效以及提高客户服务水平。
在项目管理、人力资源和财务领域能取得新的生产力、效率和服务水平。
设计协同和ERP可以帮助工程&建设行业企业提升企业竞争力和核心能力
企业信息化成功关键
○战略高度
○领导关注
○组织保证
○合作协同
……
研讨题目
工程建设行业为何需要信息化
如何应用信息化打造工程项目全生命周期管理
凯捷的工程项目全生命周期管理解决方案
项目过程如何组织和执行
如何进行转变促成
项目质量和风险如何管理
我们如何投入和启动ERP项目
项目的价值和效益如何实现
凯捷承诺
价值链
通过信息化,信息技术可以支持从营运操作、管理控制、以及战略控制等各层面的经营管理,通过电子商务,达成企业内外部的协同
业务模式和流程支持
贯穿于价值链的业务应用程序系统的应用依赖于潜的业务规则和IT战略。
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