人力资源与人力资本的区别.docx

人力资源与人力资本的区别
人力资源与人力资本的差别
(1)首先概念不同:人力资源是指一个国家或地区具有为社会创建物质、精神和文化财宝的,从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。
(2人力资源与人力资本的区别
人力资源与人力资本的差别
(1)首先概念不同:人力资源是指一个国家或地区具有为社会创建物质、精神和文化财宝的,从事智力和体力劳动的人们的总称。而人力资本是指投资在劳动者身上并形成劳动技能等的资本量。
(2)两者关注的焦点不同;
人力资源关注的事价值问题;而人力资本关注的是资本量。
(3)两者的性质不同
人力资源包括自然性人力资源和资本性的人力资源;而人力资本存在于人力资源中
(4)两者性质不同:
人力资源反映的是存量的问题;而人力资本反映的是流量与存量的问题。
(5)探讨角度不同
人力资源是将人力作为财宝的源泉,是从人的'潜能与财宝关系探讨人的问题。
人力资源与人力资本的定义
(1)人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和,可以统称为劳动实力。
(2)这一实力要能够对财宝的创建起贡献作用,成为社会财宝的源泉。
(3)这一实力还要能够被组织所利用,这里的“组织”可以大到一个国家或地区,也可以小到一个企业或作坊。
人事管理与人力资源管理的区分
1、管理内容:
前者以事为中心。包括管理档案、员工资料、人员调配、职务职称变动、工资制作、发放、工资调整等。
后者以人为中心。将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力、使员工能主动主动,创建性的开发工作。
2、管理形式:
前者静态管理。员工新进、培训上岗、被动型工作、自然发展。
后者动态管理。强调整体开发,依据组织目标和个人状况,为其做好职业生涯设计;不断培训,不断进行横向及纵向岗位或职位调整,量才运用,人尽其才。
3、管理方式:
前者实行制度限制和物质刺激手段。
后者人性化管理。考虑人的情感、自尊和价值、以人为本。多激励,少惩处;多表扬,少指责;多授予,少吩咐;发挥个人特长,体现个人价值。
4、管理策略:
前者就事论事,侧重近期,眼下,当前。
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