企业文化经典标语.docx

企业文化经典标语
企业文化经典标语1
1、上下同欲者,胜。
2、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
3、素养原委是什么?是一种自我的约束实力。
4、企业只有一项真正的资源人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作企业文化经典标语
企业文化经典标语1
1、上下同欲者,胜。
2、管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
3、素养原委是什么?是一种自我的约束实力。
4、企业只有一项真正的资源人;管理就是充分开发人力资源,以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
5、佛经上说:要想一滴水不干枯,唯一的方法就是把它放到大海里。
6、能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
7、有缺陷的产品等于废品。
8、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充溢活力才行。
9、企业家只有两只眼睛不行,必需要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工主动性;另一只眼睛盯住市场改变,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
10、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。
11、要么不干,要干就要争第一。
12、每一个人都是责、权、利的中心,人人是经理,人人是老板把每个人的潜能释放出来。
13、只有淡季的思想,没有淡季的市场。
14、卖信誉,而不是卖产品。
15、要给用户意想不到的惊喜。
16、一旦你产生了一个简洁的坚决的想法,只要你不停地重复它,终会使之成为现实。提练、坚持、重复,这是你胜利的法宝;持之以恒,最终会达到临界值通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人)。
17、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,八才。企业必需关切人、理解人、敬重人、爱惜人,即把人当作人而非非人。
18、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你:我们唯一胆怯的只是我们自己。
19、下棋找高手。
20、高标准,精细化,零缺陷。
21、说了,不等于做了;做了,不等于做到位了。
22、恒久比对手快一步。
23、学历有上限,不是越高越好;其次是动手实力强;此外,人际关系还要和谐。智力比学问重要,素养比智力重要,觉悟比素养重要。
24、日事日毕,日清日高的OEC管理模式,其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行限制和清理,做到日清日毕,日清日高,每天的工作每天完成,而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕,解决基础管理问题;日清日高,解决速度问题)。
25、领导在与不在,企业照样良性运转。
26、在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,其次是质量,第三还是质量。
27、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创建一个市场,即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
28、海尔的价值观是什么?只有二个字,创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标,不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上,再建一个新的平衡。
29、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的实力。
30、恒久战战兢兢,恒久如履薄冰。
31、周瑜号称一步三计,却总失算于孔明的三步一计。计不在多,而在高。
32、我们不是居安思危,而是居危思进。
33、与狼共舞,必需自己成为狼,而且变成超级狼。
34、在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮换,末位要淘汰。
35、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的特长。
36、管理无小事,天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。(老子所言)可谓成也细微环节,败也细微环节。
37、打价值战,而不打价格战。
38、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
39、假如拼了命,什么问题都没解决,就说不上卓越。
40、否定自我,创建市场。即赶在别人之前否定自己。
41、部下的素养低,不是你的责任;但不能提高部下的素养,是你的责任。
42、事前反复探讨,慎之又慎;一旦做出决策,必需坚决执行,不容模糊。
43、抓反复、反复抓,抓重点、抓提高。
44、我能在冬天的严酷环境中生存下来,可能我会在春天是最美丽的。
45、顾客的难题,就是我们开发的课题。
46、有记者问:您的最终志向目标是什么?张瑞敏回答说:成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个特别好的、我喜爱的品牌。
47、盘活企业,首先盘活人。假如每个人的潜能发挥出来,每个人都是一个太平洋,都是一座喜马拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。
48、人