《高速公路交通管理办法》.docx

本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
《高速公路交通管理办法》
**西路桥集团商漫高速LM-3标工程经理部材料管理手段(试行) 第一章 总那么第一条:为了专心贯彻工程管理手段,确保工程经理部整体职能的发挥、进步,理顺业务渠道,
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—2—
《高速公路交通管理办法》
**西路桥集团商漫高速LM-3标工程经理部材料管理手段(试行) 第一章 总那么第一条:为了专心贯彻工程管理手段,确保工程经理部整体职能的发挥、进步,理顺业务渠道,明确材料部门管理职责,模范管理行为,有效防止工程资产流失,提高经济效益,特制定本手段。
其次条:本手段适用于商漫高速LM-3标工程经理部的材料管理。
 其次章 部门设置及职责第三条:根据工程部管理职能的需要,工程设立材料管理部门。工程材料部门依据工程部材料管理手段,负责本工程账卡设置,结算程序,账务处理以及日常的材料管理。工程部所属机械材料部门负责工程材料,包括地材、沥青、水泥、抗剥落剂、乳化剂、大宗油料的市场调查,经工程领导审批报公司机材部,由公司机材部统一比价购买。
第四条:工程经理部所设立的机材部门直采纳工程经理和公司机材部的领导。
第五条:材料部长岗位职责1.   负责材料部门的日常工作,协调各部门供求关系,对本公司、本工程负责,以身作那么,廉洁奉公,不徇私情,遵纪守法,专心搞好本职工作。
2.   积极主动与工程领导沟通,做好与其它部门的默契合作,理顺业务流程。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—3—
3.   根据工作处境,实时掌管全部工程用料数量,按轻重急缓,实时进场到位,同时分解成月、旬、季筹划,上报工程经理及公司以便协调。
4.   掌管市场信息,了解行情动态、实时反应给工程经理以便决策。
5.   建立健全各种规章制度及行之有效的制约机制,保证公允、公正、公开、增加通明度。
6.   地材、油料及大宗材料购买,严格履行合同条款。
7.   负责人员分工,帐务设置的业务指导。
8.   坚守工作岗位,严格作息时间。
9.   实时掌管本部门人员思想动态,搞好本部门员工思想教导工作。
10.              做好领导安置的其他工作。
第六条:材料会计岗位职责1.   按照财务制度和物资管理手段设立帐户,划分材料科目,负责本工程部的材料帐务处理。
2.   审核购进材料价格,负责材料筹划价格拟定,办理材料点收、领用、汇总、分摊审核业务。
3.   根据合同条款,办理地材点收,结算业务。
4.   负责填写各种统计报表,做到数字切实,实时。
5.   负责本部门合同管理,建立合同台帐,收集材料试验质量合格资料以便于存档。
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—3—
6.   按月和财务核对余额,指导库工业务,按月和库工核对帐、物、卡是否相符。
7.   负责本部门各种原始单据的管理,严格材料机密。
8.   负责磅单的发放、登记、签认及回收。
9.   坚守工作岗位,严格作息时间。
第七条:材料部门的购买人员务必专心履行货比三家、优质低价、直购直销、就近的购买原那么。负责按购买筹划,购买通知单要求的品种、规格、数量举行购买;
负责办理货款借支手续;
负责协同技术人员交验材料。
第八条:材料部门的库管人员负责材料入库的核对、种类的划分、办理点收业务;
负责材料的分类存放、保养、保管工作;
负责材料备料筹划的审核、汇总;
负责依据定额、限额领料单发放材料;
负责各月的领料单、汇总单、调拨单、拨让单据的整理、汇总等相关业务,负责同材料会计核对帐务、清查实物;
负责材料设施的安好事务。
第九条;
材料部门的验料人员负责地材的进场检验、数量核对、签证收料单据工作;
本文格式为Word版,下载可任意编辑
—4—
负责地材的分类存放、标识、看护、盘查等事务。司磅人员负责材料进场、出场领用的计量工作;
负责办理票证签证、填制、分发事务;
负责地材入库、领用单据的汇总、填制统计台帐业务。
 第三章 帐务设置与报表第十条:材料帐务务必统一按材料分类设立明细帐,划定材料明细编号。帐务的收、发、转务必以原始凭证为依据,并经财务部门审核后,方可举行帐务处理。
第十一条:材料会计与库管人员的明细帐务必做到分类一致,记帐方式方法一致,实物量、金额量一致;
材料会计分类帐同财务部门的材料分类金额一致,总帐一致。
第十二条:凡购入材料务必按筹划价举行记帐,筹划价由材料会计统一核定,筹划价一般按购入价+平均运费+材料保管费举行核定,材料的保管费一般按购入价2%举行核定,油料保管费按购入价的5%举行核定,筹划价一般化零为整,筹划价在一个年度内一般不作变动,市价与筹划价差