海王星辰人力资源管理程序.docx

深圳市海王星辰医药有限公司
文件名称
人力资源管理程序
制订日
2004-7-1
生效日
2004-8-1
文件编号
QP62-01
版次
A
页次
7OF7
深圳市海海王星辰辰医药有有限公司司
人力资源源管理程
深圳市海王星辰医药有限公司
文件名称
人力资源管理程序
制订日
2004-7-1
生效日
2004-8-1
文件编号
QP62-01
版次
A
页次
7OF7
深圳市海海王星辰辰医药有有限公司司
人力资源源管理程程序
文件编号号
QP622-011
总版本
A
制订日期期
20044年7月月1日
生效日期期
20044年8月月1日
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会签
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NO
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修订日期期
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修订内容容摘要
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1
深圳市海王星辰医药有限公司
文件名称
人力资源管理程序
制订日
2004-7-1
生效日
2004-8-1
文件编号
QP62-01
版次
A
页次
1OF7
目的
为使公司司各部门门及时得得到人力力的需求求,并给给予适当当的教育育和培训训。确保保员工在在技能上上有足够够的经验验,并对对自身的的工作能能够真正正胜任。
范围
适用公司司各部门门及所有有门店人人员。
定义
无
权责
总部人力力资源部部:
根据总部部各部门门人力资资源需求求,依据据岗位职职责,进进行员工工招聘;;
拟定公司司总部年年度培训训计划、培培训;
对各部门门人员培培训后的的实效性性进行跟跟踪、评评估及考考核。
各分部人人力资源源部:负负责分部部员工的的招聘、培培训、考考核;
各部门经经理:负负责本部部门员工工岗位职职责的策策划和制制定、人人力资源源需求的的提供;;
总办:经经理以上上员工岗岗位职责责的策划划和制定定,经理理以下员员工岗位位职责的的审核备备案。
作业内容容
人员的资资格
人力资源源部依照照,确定定各岗位位人员的的资格要要求,并并根据本本公司的的发展需需要对“岗位职职责”进行行不定期期修改。各各岗位的的资格要要求按“岗位职职责”中的评评估方式式进行评评估。
当各部门门有人力力需求时时,由需需求部门门经理填填写“人员需需求申请请表”(附件件一)。交交对应的的人力资资源部审审核、总总经理(分分部总经经理)批批准后,人人力资源源部依“岗位职职责”上的资资格要求求执行招招聘工作作,填写写“应聘面面试评价价表”(附件件二)。经经资格鉴鉴定合格格后方可可填写“员工登登记表”(附件件三)。
门店员工工的招聘聘由分部部门店管管理部提提出需求求,分部部人力资资源部进进行招聘聘;
培训计划划
深圳市海王星辰医药有限公司
文件名称
人力资源管理程序
制订日
2004-7-1
生效日
2004-8-1
文件编号
QP62-01
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A
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每年111月由总总部人力力资源部部向各部部门了解解培训需需求,并并参照“人员资资格要求求表”,拟定定本公司司下年度度培训计计划,拟拟定“年度培培训计划划表”(附件件四),交交总经理理批准后后依计划划实施培培训。
每年122月分部部人力资资源部制制定分部部员工年年度培训训计划。
培训
入职培训训
为了使各各员工熟熟悉本公公司工作作环境与与工作要要求,了了解本公公司经营营宗旨、质质量方针针、质量量目标,提提高质量量意识,人人力资源源部对新新员工集集中进行行培训。
培训后进进行转正正考核,考考核合格格方可进进行岗位位技能培培训。
岗位技能能培训
新员工上上岗前须须接受部部门负责责人进行行实际工工作方法法的培训训,培训训合格后后方可上上岗,否否则给予予延长试试用期或或辞退处处理。
年(月)度度培训
特别培训训及特殊殊岗位培培训:验验收员、养养护员、理理货员(保保管员)、质质量管理理员、驻驻店药师师等特殊殊岗位员员工需通通过药品品监督管管理部门门的职业业技能培培训并定定期接收收再教育育培训方方可上岗岗;
培训及考考核的执执行
人力资源源部/人人事部安安排培训训时,任任何员工工均应准准时出席席培训。并并填写“培训签签到表”(附件件五)。
人力资源源部/人人事部依依年度培培训计划划安排,指指定具有有资格的的讲师,提提前一周周通知讲讲师及参参训人员员,培训训教材由由讲师拟拟定,并并于培训训前两天天交人事事备案及及准备资资料。
对于换岗岗或升职职的员工工,需进进行5..。培培训合格格后,给给予换岗岗或升职职,否则则需接受受再培训训或辞退退。
培训完毕毕后,以以笔试、口口试、实实际操作作或其它它方式进进行考核核。并将将各自的的考核结结果保存存在员工工档案中中。