班组建设安全管理“十字”.docx

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班组建设中最突出的是安全管理。"安全"一直是一个深重的话题,也是一份重沉沉的社
会责任。一位领导和职工会商经常说:"供电段离了谁都依旧转,哪个职工家少了谁都过不
成。"年初失事,一年白干。我们依据多年的安全工作经验,总结了"十"个字,浅说班组建
设中的安全管理。
1、以人为本抓安全,力求一个

"固"字。
安全工作四因素:人、设备、环境、管理。第一就是人,抓安全要坚持以人为本。以人为
本,要从教育抓起,提升管理人员的综合素质,坚固建立安全意识,要确定一个信心,即:
安全部是企业的生命线,安全管理是企业管理永久的主题,这是向来在重申的。用科学辩证的
方法﹐建立做好安全工作的信心﹐是落实抓好安全工作的前提。要做到两个坚持,即:一是
坚持"安全第一、预防为主"和"治本为主、标本兼治"的目标;一直把安全放在第一位。二是
坚持"以人为本"的原则,这包含两个方面:提升人的综合素质,是坚持
"以人为本"的要点;
第二是关爱生命,是表现
"以人为本"的要点。要搞好三个连续,即:一是连续依据
"抓住重
点、解决难点、整顿短处
"的思路,梳理各方面的工作,以
"严、细、实"的工作方法,对安
全工作的要点做到常抓不懈。
二是连续抓好两个
"源泉"管理,一是安全管理的"源泉",二是
安全操作的"源泉"。两个"源泉"一起抓,坚持抓下去。三是连续落实,扎实抓好安全生产的
过程督查。要促进四个增强,即:一是增强实行安全生产责任制的自觉性;
二是增强长效的
激励拘束系统;三是增强自我完美的系统;四是增强风险预控系统。
2、健全安全规章制度,立足一个
"严"字。
没有规矩不行方圆。建立健全安全规章制度,
是搞好班组安全工作的基础,
对建章立制要
求的比较高,其要点突出了一个
"严"字。俗语说:"管理"、"管理",你无论,他就不理。建
章立制就是管理的基础,
是人身和设备安全的保障,
在制定规章制度时,要有深度、有广度、
有力度依据班组实质的需要,
去完美各种规章制度,
此刻,工区重新订正的自控岗位考察办
法就是依据工区的
设备复杂的特色拟定
拥有很好的可
别的在"严"
人员多、
的,
操作型。
字上
下时间,所建立起来的规章制度就不会成为一纸空文,
就会促进班组的基础管理再上一个新
的台阶。有"严"就生"威",有"威"才有"信"更加便于管理。
3、搞安全培训,着眼一个
"效"字。
安全培训,是提升职工业务素质的必不行少的重要手段,
培训质量的好坏,是能否搞好安
全管理的试金石。经过职工在安全管理中的实践,
即反响出培训能否真切起到了作用。
在培
训时,注意将培训内容与安全生产密切结合起来,不行盲目施教,一、分知识层次;二、根
据职工的单薄点进行要点培训,做到有的放矢,保证培训成效,真切起到培训的作用。
4、提升两票合格率,保证一个
"准"字。
两票合格率,是检验安全生产工作中组织措施和技术措施落实的保证,
是不同意有丝毫的
失误的,它一定保证做到
100%,不然保证安全生产只会成为一句空话,所以,
在填写工作票
和命令票时,一定做到正确无误,假如有一个环节填错,
就简单以致安全失控,就会造成事
故。所以,在填写"工作票"、"命令票"时,决不可以麻疲马虎,必定要正确,要在
"准"字上下
时间,加大两票的检查和审查力度,才能保证两票100%的合格率。这样,才能保证安全不出
事故。
5、在设备管理上,盯住一个"质"字。
实行状态监测,集中检修,是提升设备供电靠谱性的一个重要措施。但它的前提是保证一
个"质"字。"应修必修,修必修睦"也是这个意思。提升设备合格率,则是检验设备质量利害的标杆,合格率越高,设备质量就越好,安全就越有保障。所以要狠抓设备维修质量,严格
依据"三定""四化"记名维修落实设备质量的岗位责任制的核查,逐级实行督查、检查,保证检修质量。
6、睁开安全活动,咬住一个"实"字。
睁开安全宣传活动,是深入抓好人身和设备安全的一项重要措施,活动的成效如何,决定
安全生产的措施能否落实,能否真抓实干。
活动月"不是一个名词,不是一个纪念符号,而是要注入实实在在的内容,活动的形式、
活动的方法、活动的范围、活动的内容、活动的要求以及督导、检查、总结、评比、核查等,都要落到实处,不走过场,不流于形式,认认真真抓好抓实,抓出见效。
、查违章,讲究一个"控"字。
千里大堤,溃于蚁穴。"违章蛮干"和"习惯性违章"是供电安全生产的大敌,查处违章,杜
绝违章,是保证靠谱供电和不中止行车的必需措施,一定认真抓实、抓好,抓出见效。要组
织全体职工结合各种事故教训的警示,认真睁开"反三违"和"反习惯性违章"活动,落实"自
控、他控和互控安全工作法",坚持常抓不懈,不反弹,不滑坡,实实在在的把各种违章控
制的萌芽状态。
8、增强全员安全意识,落实一个"宣"字。
抓好人身和设备安全,实现班组整年安全无事故,是一个班组的责任,它需要各个职工家
庭的大力支持和配合,需要全体职工关注安全,人人想安全、讲安全、抓安全、保安全,人
人自觉遵守各项安全规定,履行安全责任。所以,要想达到全体职工参加搞好安全生产,心
往一处想,劲往一处使。就要在抓好"安全生产"的宣传工作上下足功夫,把"安全生产"的宣
传工作落到实处,利用板报、报纸、电视和各种安全学习形式宣传安全知识,制作安全宣传
资料讲解安全小知识,使广大职工够掌握安全知识,熟记安全规章,安全生产,参加到安全
管理中来。
9、班组安全管理,关注一个"细"字。考试吧
细节就是渺小的环节,侧重细节就是追求完满。一个班组要创新,就一定增强对细节的关
注。一直以创新意识著称的海尔企业总裁张瑞敏说过:"创新存在于企业的每一个细节之中。
细节虽小,影响重要。海不择细流,故能成其大;山不拒细壤,方能成其高。
牵引供电系统是个宏大的系统,运行过程是由无数个细节构成的,从管理到履行,每个环
节出现问题都将影响设备的安全运行。所以要保证安全运行,就一定抓住每个细节,把它做
细、做好。从过去发生的事故事例可以看出,我们其实不缺乏各种安全规章制度,缺乏的是执
行者对每个细节都依据规章制度彻彻底底地去履行。明知违章,却因习惯了,就不认为然,
或是图一时方便走捷径,纵容自己的不安全行为,结果因侥幸心理的存在,忽视了那些不起
眼的"小违章",最后以致不安全事件的发生。在实质工作中,每一个人只有踏扎实实地从小事
做起,严格依据《安规》的要求组织生产,增强安全责任心,不遗漏一个细节,不放过一个
疑点,安全生产常抓不懈,才能在平凡的岗位造就着人生的绚烂。
、"被动"变"主动",表现一个"活"字。
不要恐惧管理,而是投入此中,开动脑筋将安全管原由"严管重罚"向"人性化管理"转变。
班组长要带着感情抓安全,增强安悉心理研究,加倍地尊敬、关怀职工,在关爱的暖和中,
使职工深刻地领悟到真情难得、生命无价,从而更加珍爱安全,自觉做到一举一动遵章守制,
这样才能使安全生产主旋律演奏出最友善的音符。