钣金车间管理程序.docx

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生产一部(钣金)
生
产
作
业
管
理
程
序
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订单处理程序—————————————————————————————————————6
订单评审流程—————————————————————————————————————9
生产排单流程—————————————————————————————————————10
打样流程———————————————————————————————————————11
车间排产流程—————————————————————————————————————12
采购实施流程—————————————————————————————————————13
车间生产检验流程———————————————————————————————————14
订单总结流程—————————————————————————————————————15
附表:
《订单评审表》
《生产指令单》
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《生产计划单》
《图纸交接单》
《产品流程单》
《生产进度跟踪表》
《异常情况处理单》
《采购申请单》
《外协计划单》
《生产记录表》
《生产总结评估表》
《零件统计表》
《检验记录表》
《图纸交接记录表》
生产一部作业流程说明
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目的
为了规范生产作业程序,确保生产安排流畅施行,确定各岗位职能,使生产作业程序可控制可追溯,特指定本制度。本流程仅适用生产一部(钣金作业)生产作业管理,其余岗位只能请依据《岗位职责说明书》执行。
内容
本流程涵盖订单的审定、产品核价、产品报价、图纸制作、生产计划、生产排单、现场生产安排、数据统计、制程检验、来料及成品检验、原材料及成品进仓管理、安全库存管理、质量问题追溯、订单终审、流程优化改进。
涉及部门
生产一部、市场部、采购部、财务部
管理职能图
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仓库
生产经理
钳工组
折弯组
拼焊组
生产跟单
成品检验
技术员
制程检验
数控组
车间主任
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展开图纸
合同审定
技术协议
客户提供图纸
公司生产作业流程图
催款通知发货
质检
质检
包装
喷塑
质检
生产二部
仓库
前处理
半成品
仓库
质检
打磨
质检
焊接
质检
质检
钳工
数控
质检
下料
现场排单
生产任务分析
生产一部排单
采购申请
订单审定
开始业务接单
模具图设计
实施采购
审批
生产二部排单
外协单
质检
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仓库物料
准备
折弯

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生产管理职能表
部门或岗位
职能简述
负责人
直接上级
管理下级
汇报内容
备注
市场部
接单、核价、报价,制定《生产指令单》《产品报价单》
总经理
/
生产经理
/
生产部
安排图纸制作、核定成本价格、制定生产计划、采购计划、外协计划、总控生产进度、发起订单总结会议、部门制度推行
生产经理
总经理/副总
车间主任/技质科/仓库
生产进度
生产成本
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