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大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停留手中的工作,加之始终以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的治理工作达不到公司领导的要求,但在XX年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能治理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:
1、出纳岗位:
人员已稳定,除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,准时了解收汇状况并对差异进展备注。
2、本钱岗位:
这是本年新增的一个岗位,目前主要是本钱审核、核算、及掌握工作,实行按订单号乃至套件号进展本钱台帐的核算与掌握,对各订单的实际本钱负责,为相关部门供应准时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供给商应付账款台账和每月的供给商对账表,使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况,但或许是由于各种因素的存在,导致今年的本钱核算没能到达估计的效果,盼望在新的一年里各部门能够积极的协作财务部门本钱核算的工作,共同为本钱所反映的真实性准时性出一份力,同时作为本钱岗位的核算者也应当不断地鞭策自己,加强学习,从而到达一个企业本钱核算的真正意义。
3、总账岗位:
在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。
4、财务部门:
总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之,今年的工作马上转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着XX年的逝去而成为历史,在新的一年XX到来之际,让我们为自己加油,为部门加油,为公司加油,共同进步,共同成长。
最终,我再一次诚心感谢身边的每一位同事,有了你们这样好的同事,我信任我们的公司明天会更好!再一次诚心感谢公司,在这片热土上,我们将收获无限的盼望!
公司财务年度考核表个人总结2
财务部是公司的关键部门之一,对内财务治理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20xx年又迈进了一步。回忆马上过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。为了总结阅历,发扬成绩,克制缺乏,现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用本钱方面的治理
标准了库存材料的核算治理,严格掌握材料库存的合理储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。
二、会计根底工作
1、仔细执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进展审核,强化会计档案的治理等。对全部本钱费用按部门、工程进展归集分类,年底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。
2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,准时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极协作相关人员工作。
三、财务核算与治理工作
1、正确计算营业税款及个人所得税,准时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
2、在紧急的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化治理进军,精细化财务治理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务治理手段”等,这样,就足以对公司的财务治理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项详细的业务,都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务治理和效劳职能,实现财务治理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务治理是一项极其简单的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。
公司财务年度考核表个人总结3
20xx年年在公司班子的大力支持下,我带着广阔财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务根底工作,标准财务业务流程,创新财务治理方法,改革财务治理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作
在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、准时协调,保障了审计工作的顺当进展。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,准时化解现场审计阶段发觉的问题10余项;二是依据公司审前工作会的部署,准时安排和要求三省公司和机关各处室对比内掌握度严格自查,整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反应的32个审计记录,马上组织三省公司财务部门和相关部门仔细核对、认真讨论,反复争论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司承受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建立取得新突破
在核算体系改革方面,以“”为重点,组织本部及三省业务骨干,,积极转变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,。
并行后的财务核算工作量本钱增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的根底上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透亮度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。
在零售费用定额治理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段始终处于板块领先水平,得到了板块的认可,并托付我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发胜利,估计20xx年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯完全本钱进展战略、创新本钱掌握手段、实现治理向基层延长奠定了坚实的根底。
在资金治理系统建立方面,通过近一年的调研、开发和推广,根本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动掌握,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险供应了便利、快捷的信息平台,是资金治理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产治理力量稳步提升
在资金治理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推动银行上门收款、pos机推广和银行账户治理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止20xx年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座,同比增加147座,上门收款率到达87%,同比提高2个百分点,比20xx年提高73个百分点;,;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满意生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金治理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查掩盖面平均到达60%,并依据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查掩盖面99%以上,发觉和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产治理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,催促三省公司进一步提高转资速度,截止20xx年年底在建工程余额61596万元,。
同时,,有效的”解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。
并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的状况进展了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产构造、盘活低效或无效资产供应了数据支持。
四、注意过程、加强监控,预算治理水平稳步提升
一是月度滚动预算和资金联动掌握得到进一步加强,三省公司实现了从被动承受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均掌握在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位治理意图,20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满胜利。
五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化
通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养,取得了较好地成绩。
一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节省利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门订正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节省印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企安排格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部治理水平、提升企业形象供应了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并依据检查结果制定和下发了发票治理方法,标准了票据的使用,降低了税务风险。
公司财务年度考核表个人总结4
回忆这一年来的工作,我在局领导和各处室同事的支持和帮忙下,很快适应了财务岗位的工作,为我局的后勤工作供应了优质的效劳,并较好的完成了各项工作任务。
现将个人工作总结如下:
一、爱岗敬业、坚持原则,树立良好的职业道德
爱岗敬业、坚持原则,在工作中,自己快速适应安排的工作岗位,并仔细履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。
工作上踏实肯干,听从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。
尽管平常工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务,主动利用会计的优势和电脑特长,给领导当好参谋,合理合法处理好一切财会业务。
二、加强政治业务学习,努力提高自身素养
加强政治业务学习,我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行好职责,就必需不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
仔细学习单位全体会议贯彻内容,自己无论是在政治思想上,还是业务水平方面,都有了较大提高。
工作中,能够仔细执行有关财务治理规定,履行节省、勤俭办事。
三、做好出纳等工作的承接,保证工作的顺当进展
做好出纳及其他会计工作的承接,准时登时现金及银行等明细账,保证账实、账账、账表相符。
并仔细学习办公室报销单据的相关会计制度,为领导审批把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发觉问题准时向领导汇报。
仔细做好会计根底工作,仔细审核原始凭证,保证会计凭证手续齐全、装订干净符合要求。
四、重视日常财务收支治理工作
重视日常财务收支治理工作收支治理是一个单位财务治理工作的重中之重,为加强收支治理,对一切开支严格按财务制度办理,并做好每月的预算及预算执行状况,在经费相当吃紧的形势下,既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺当地开展,又使各项收支的安排使用符合事业进展规划和财政政策的要求,提高资金的使用效益,到达节支的目的。
五、加强配套费核算的治理工作
套费核算的治理,仔细的审核配套费的拨款进度,准时发觉申请过程中存在的问题并向领导汇报。
同时发挥自己在电算会计方面的特长标准配套费的电算化账务处理及核算,更好的为领导决策供应相关数据和依据。
六、做好年度预算及年终决算工作
预算及年结合我局的部门财政预算,依据我局的进展实际需要,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,完成了部门财政预算的编制工件。
使预算更加切合实际,利于操作,确保了我局各项工作的顺当完成。
本年的年终决算主要是进展结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。
是一项比拟简单和繁重的工作。
年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价,我们需要总结出治理中的阅历,提示出存在的问题,以便改良财务治理工作,提高治理水平,也为领导的决算供应依据。
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