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赴港高级研修班学习心得体会
一、感觉
。主要表达在:一是人口规模大。据许焯权教授介绍,xx土地面积仅1098平方公里(陆地),开发面积仅占25%,农村和保存区域占75%。就是这小小的不到300平方公里的区域,承载了近700万人居住。每平方公里的人口,。人口密度之高,相对人口规模之大,令人难以致信。二是建筑密度大。xx原来面积很小,加上港府对土地掌握很严格,许多地方不允许开发。因此,xx寸土寸金,城市建筑高度密集,见缝插针,街道很窄,楼层很高,栋距很密。从上空往下看,钢筋水泥和玻璃幕墙的高层建筑像丛林一般生长在xx这片弹丸之地上。三是生活难度大。xx地少人多,本地并无上规模的农业,什么都靠进口和大陆供应。消费指数很高。一瓢饮、一箪食,均来之不易。尽管xx工资水平较高,但物价很贵,一个打火机都是10多元,一碗面条数十元。在朝9晚5上班体制的xx,劳累群众每天早上5点半钟就开头乘坐叮叮电车去上班,生活殊为不易。
。主要表达在:一是进取精神强。xx物价贵,居民又没有退休金,每个人都很有紧迫感,很勤奋。我们乘坐的士,就屡次遇到60多岁的司机,其中有一个是65岁。给我们上课的教师中,有多名60岁以上的。其中,郭文纬教师原是廉政公署副专员,2023年退休后始终从事讲学工作。xx金融治理学院的王董事长、张院长都是6、70岁的高龄,仍在坚持创业、工作。二是法制意识强。xx街道很窄,但红绿灯设置很好,居民很守法规。这么小的地方这么多人,道路根本上不会消失堵塞。除了道路分流设计很好外,一个重要缘由是居民法律意识强,自觉遵守法规,所以交通、社会秩序很好。我们在xx街道上看了不少地方,整整一个星期的时间,只有一次看到执法人员(交警)。
。就是开放度高。无论是在大街,还是在小巷,常常可以看到各种肤色的人,听到不同的语言。店铺、道路和各类指示牌都是中文和英文对比。可视化的路标设计很人性化,适合各个层次、各种文化背景的人使用。外来的旅客完全可以凭借一张地图,走遍全xx。
二、感受
。xx虽然早就进入了兴旺社会,但从幸福指数来看,我认为远不如内地。首先,从社会保障来看,我们做得更好,绝大局部劳动者都能进社保,老有所养,无后顾之忧。而xx绝大部份人没有养老保障。酒店、饭馆的效劳员年龄普遍偏大,60多岁仍在坚持工作的人比比皆是。其次,从生活本钱来看,我们的物价指数更低,相对购置力量较强。再次,从住房条件来看,虽然我们常常埋怨买房难、住房贵等问题,但人均居住面积,不管城乡,都比xx大。据介绍,xx有一半人住廉租房,最低保障是人均7平方米。一位的士司机就讲,他家3口人,就住在一个不到28平方米的房子。这样的房子,还有许多人申请不到。而半山区的商品房,每平方尺高达100万港币,让平民百姓一生不行仰视。郭文纬专员说,xx公务员月薪也有25-27万元的,但没有一个公务员能住上100平方米以上面积的房子。
。信任法律,敬重法律,这是一个社会文明程度的最重要的表征。敬重法律,已根植xx居民之心,约束xx居民之行。正是这种法治、有序,让我们时刻感觉到xx人的大气、文明。我们的手机充电设备与xx的不合,需要借用酒店的插座。假如是在内地,必需是先要付押金,才能借用。但xx酒店只需要本人签字即可,不需给押金,离开时放酒店房间即可。他们不怕你拿走,由于他们信任你不会滥用信用,由于他们信任法律会给他们保障。可以说,法治的精神已经深深植入xx人生活中,就像空气一样,虽然看不见,但却在每一分钟里发挥着作用。xx人不会惧怕签定的合同得不到执行,也不会怕司机在发生交通事故之后逃逸,更不会怕警察在单独办案时损害当事人。法治,给了xx人自信、信任、秩序和文明。而这个,正是我们与xx的差距所在。
。东方人做菜,往往是各种食材、佐料,以一锅煮(炒)的方式进展;而西方人做菜,往往是层次清楚,如汉堡包。这正表达了东西方文化传统和思维方式的差异性。由于东方人的思维是比拟混沌的,往往靠阅历来归纳规律,所以东方人信任权威;而西方人的思维是分层的,往往依靠推理来发觉规律,所以信任科学,信任标准,信任法律。因此,东方人满意于差不多,行不行、好不好往往权威说了算;西方人习惯于制定标准,行不行、好不好,往往以法律、标准为准绳。xx在100多年的殖民社会中,受西方思维和西方文化影响很大。法治思维、秩序意识很强,标准化、精细化治理到处可见。如到酒店点菜,效劳员往往会供应现成的套餐方案,节省双方时间;又比方插座的每个插孔上面,又加了一个开关,避开起火,如此等等,到处表达了标准化、精细化治理。
三、感悟
,变混沌为科学。东方人做什么事情,往往是满意于也许、根本上、差不多,没有特别详细的标准,思维习惯比拟混沌。表达在治理中,往往对岗位职责、考核标准等并不是特别量化,都是以定性为准,定量为辅。这种混沌的治理方式,简单导致目标不够明确、工作简单推诿、考核偏倚主观等等问题的产生,不利于科学治理。因此,在今后的治理工作中,我们应克制这种思维习惯,标准更加精细化、详细化,让每一个人都能明确自己应做什么、能做什么、不能做什么,明确什么时间应做什么事情、到达什么标准,从而实现精细化、科学化治理。
,变自律为制衡。人的本性,是利己的。如何抑恶扬善,让全部人都能敬重法律,公正公正按法规办事?西方治理学认为,人性是自私的、贪欲的。因此,要通过制度设计,让每个岗位的人都不能过多地在工作中参加个人的主观想法。比方,在餐饮业上,给客人加饮料,西方往往在饮料机上用按的方式,每一杯饮料都是等量的,从而避开效劳员参加个人主观因素,多倒或少倒。我们在设计制度时,就应有这样的制衡思维,尽量避开当事人在工作中参加过多的个人因素。这不是信任不信任的问题,而是一个制度设计的问题。通过奇妙的制衡设计,避开当事人权力过大,参加个人好恶,影响公正公正的工作。
,变少数为多数。培训洗脑,是将少数派变成多数派的最好方法。这次培训,让许多学员翻开了视野,承受了新理念,学习了新学问,必将对今后的工作产生较大的推动作用。联想到当前人才工作中,不少职能部门和人才工作者视野不开阔、思维比拟固化、条条框框意识很强、创新意识很弱、进展意识和效劳意识不强的问题,我认为,今后应多组织各职能部门的干部特殊是领导干部走出去学习进修。通过进修培训,让他们翻开眼晴看世界,开阔思路,更新理念,触动灵魂,以更大士气、蓬勃朝气、昂扬锐气来加强人才工作、改良人才工作,大胆引进人才、真诚关怀人才、强力留住人才,从而将少数人发自内心真正重视人才的局面,变成多数人发自内心真正重视人才的局面,全面提升我市人才工作水平,为一极三宜江湖名城建立供应强有力的人才保证和智力支持。
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